Hola a todos,
Tras mas de 11 años en Tecnison me marcho para concentrarme en este proyecto que, a día de hoy es el mío, pero que dentro de poco pretendo que sea de muchos mas. Todos los que me conocen bien saben que odio profundamente las despedidas...a pesar de que incluso a veces puedo pasar por maleducado. Nada mas lejos de mi intención. Es sencillamente que las odio, no hay mas explicación.
Digo adiós a una gran empresa que es Tecnison, a una maravillosa ciudad que es Madrid y a muchas otras cosas, pero en realidad dejo a las personas. Marco Aurelio inicia sus Meditaciones con dos capítulos dando gracias a cada una de las personas que ha conocido pues le han aportado algo en su vida ya que, aunque él no lo dice explícitamente pero yo sí he sacado eso en conclusión, todos somos el resultado del reflejo en el alma de los demás.
Pienso que esto es absolutamente cierto y que, efectivamente, estamos constituidos por multitud de experiencias y el contacto con personas que van modelando nuestro carácter y convicciones. De acuerdo con esto me puedo considerar un hombre con suerte pues, por lo general, he tenido Jefes que han sido positivos y me han formado y enseñado. Jim Kashisian, Alejandro Massó o Jose Luis Arbona en Tecnison, son personas que me han aportado mucho tanto humana como profesionalmente. Siempre les estaré muy agradecido. Jim por enseñarme a aplicar el sentido común y saber escuchar, Alejandro por su capacidad para comunicar, a crear equipo y a motivar, José Luis por su firmeza, gusto por la negociación, convicción en las decisiones y a ser selectivo optimizando recursos además de habilidades. Podría decir muchas otras cosas pero son las que primero vienen a mi mente pero, por encima de todo, fuera de lo que son las relaciones laborables siempre han sido personas integras y que me han demostrado su amistad.
Atrás quedan también tantos y tantos compañeros que me han aportado muchas cosas: Paco Peramos su simpatía...siempre una sonrisa, “El Gallego”, de cuyo vocabulario extirparon hace tiempo la palabra NO...al igual que Alberto Herena, Pepe “El Chispa” persona voluntariosa donde las haya y siempre dispuesto a echar una mano (cuantos chicharrazos a tu salud), Jorge Lerner por su cuidado en el detalle, Antonio Esquivel por el gusto y el mimo en el trabajo bien hecho...y por permitirme entender que maravilloso es hacer cine. Otros, a los que también debo, es a Ana Arbona por demostrarme que la calidad pasa por uno, Carmen constante trabajo en silencio y una eterna sonrisa (no la pierdas), Rafael por enseñarme que el trabajo diario, paciente y organizado permite prevenir los avatares y cambios, Alberto del que se aprende que la buena educación no esta reñida con la profesionalidad y el tesón...cosa esta última de la que Oscar Perez estaba lleno. Alfonso por su envidiable vitalidad que comparte con todos los que le rodean, si hablamos de vitalidad entonces debemos hacerlo de Ana Alborg, Juan Dacunha siempre exigente consigo mismo, Fernando Rodríguez que gracias a su curiosidad y constancia gusta de experimentar y permite estar un paso por delante (desordenado que no desorganizado), José Luis Angulo su capacidad para desmenuzar personajes y obtener su expresividad, Lolo por su humildad y asistencia, Javier Naya por su pragmatismo y fina ironía, Miguel Angel Cubero por su paciencia, Alejandro Nogueras su trabajo inteligente, Javier Blanco su capacidad para escuchar y entender, Jose “chorrito” por su precisión y nivel de exigencia, Ricard Camprodón por su humildad y silente sabiduría, Slim Mzali "cojamos la teconologóa por los hue*** y hagamosuso de ella", Juan Pedro por su afabilidad y participación, Chelo Rodríguez...una profesional como la copa de un pino, Cristina Osorio siempre comprensiva y encantadora a la par que exigente, Natalia Perez siempre a la búsqueda de “esa vuelta mas”, Jody Toll vehemente y comunicativa, Ray Gillon por su conocimiento y “tricks of the trade”, a los mas jóvenes Alvaro, Guillermo, Carlos, Diego o Dani por vuestro entusiasmo, a Lolita como los higos de pala "espinas por fuera dulce por dentro"...como Claudio...y por supuesto Javier Fernandez, ayer en la competencia, hoy en Tecnison y en adelante un amigo.
Faltan muchos que me he dejado en el tintero entre actores, proveedores y clientes que también me han enseñado o aportado algo durante los 13 años que he pasado felizmente en Madrid. Perdón a los que se me han olvidado...si os tuviera que poner a todos necesitaría otro blog.
A todos, todos, muchísimas gracias y que sepáis que contáis conmigo donde y cuando sea...y nos veremos a lo largo del camino.
Ese camino es el que ahora me dispongo a seguir con este proyecto que es Horizon Media y con el que, yo y un puñado de profesionales, pretendemos crear contenidos para la nueva era digital y ofrecer servicios a una industria cada vez mas competitiva, cada vez mejor y cada vez con mejores profesionales y mejores personas a partir de un entorno con una gran futuro como es la Región de Murcia.
Un saludo, suerte y ser felices.
José Egea
martes, 8 de julio de 2008
miércoles, 18 de junio de 2008
Walt Disney
Hola a todos,
Tras leer anoche al siempre inspirador Walt Disney, y junto a lo mencionado en la entrada anterior, me remito a sus 4 C´s como reglas fundamentales para al consecución de objetivos:
- Curiosidad (Curiosity)
- Convicción (Conviction)
- Constancia (Constancy)
- Coraje (Courage)
Pienso que es determinante el orden de los factores, pues la Curiosidad permite el desarrollo de ideas, ya que estas son el resultado de la concatenación de diversos datos y la obtención de conclusiones tras su análisis. La Convicción es la asimilación (o acknowledge como dirían los Ingleses) de estas conclusiones, la Constancia debe de preservar el impulso inicial particularmente durante las fases mas deprimidas (el Dip que llama Seth Godin), y el Coraje nos debe ayudar a mantenernos enteros durante la adversidad.
Mediante una teoría reduccionista podríamos considerar que el tozudo es el ganador pero no. Walt Disney es claro en que debemos incorporar las aportaciones que puedan ser constructivas y ser flexibles pero manteniendo las convicciones y principios...es decir seamos pragmáticos.
Un saludo a todos...todos,
JE
Tras leer anoche al siempre inspirador Walt Disney, y junto a lo mencionado en la entrada anterior, me remito a sus 4 C´s como reglas fundamentales para al consecución de objetivos:
- Curiosidad (Curiosity)
- Convicción (Conviction)
- Constancia (Constancy)
- Coraje (Courage)
Pienso que es determinante el orden de los factores, pues la Curiosidad permite el desarrollo de ideas, ya que estas son el resultado de la concatenación de diversos datos y la obtención de conclusiones tras su análisis. La Convicción es la asimilación (o acknowledge como dirían los Ingleses) de estas conclusiones, la Constancia debe de preservar el impulso inicial particularmente durante las fases mas deprimidas (el Dip que llama Seth Godin), y el Coraje nos debe ayudar a mantenernos enteros durante la adversidad.
Mediante una teoría reduccionista podríamos considerar que el tozudo es el ganador pero no. Walt Disney es claro en que debemos incorporar las aportaciones que puedan ser constructivas y ser flexibles pero manteniendo las convicciones y principios...es decir seamos pragmáticos.
Un saludo a todos...todos,
JE
martes, 17 de junio de 2008
Hola a todos,
Tras quince días sin hacer ni una sola entrada os informo de las novedades. Horizon Media va despacito pero con buena letra...razón además por la que me he dejado caer por aquí. Con la ayuda de los chicos de Inforges que están realizando un excelente trabajo, vamos en busca de inversores alrededor de la Región de Murcia con la esperanza de poder animar a empresas paisanas y ajenas al medio. No obstante parece que, además de la crisis, la tendencia del empresariado Murciano a ir “dos pasicos por detrás” no nos ayuda en el esfuerzo…pero ¿quién dijo miedo habiendo hospitales? Lo cierto es que americanos y otros como franceses e Ingleses, saben de la importancia de los contenidos y la creciente influencia que esta industria, y el peso que en el sector servicios, tendrán en el futuro.
La cosa es que hay que entender a los empresarios regionales y, tirando un poco de empatía, darse cuenta que hay que tenerlos bien puestos para invertir en una empresa de unos tipos raros que vienen de trabajar en la industria audiovisual y que te cuentan que “eso del audiovisual tiene futuro y que puede dar perras”. Esto es particularmente evidente en una tierra que nunca se ha caracterizado por su innovación empresarial o incluso tecnológica. No obstante no me cabe la menor duda de que, una vez puestos en marcha, la cosa cambiará notablemente pues, además, hay la tendencia a subirse a los autobuses en marcha. Es como esto de los campos de golf. ¿Cuántos años lleva el Villamartín funcionando o el Golf de la Manga? Tuvieron que pasar 10 años para que la gente se cayera del guindo y con los dedos de una mano pensaran: sol + mar + deporte de élite + turismo…ooooño pero si eso puede dar perras.
Algo así, que no exactamente así, es como parece que suelen funcionar las cosas.
Todos estos comentarios surgen del asombro que no de la decepción o el pesimismo. Es curioso como la gente ve el entretenimiento como eso: ocio que no negocio.
Hay un interesante estudio al respecto de la Universidad de Cambridge que nos da una idea de porqué, países como los mencionados, consideran este sector como de interés estratégico. Lo que duele es que nos dejemos ganar en nuestro propio terreno y los líderes en entretenimiento en nuestro propio idioma NO sean los Españoles…talk about getting beaten at your own game!!!
El caso es que ya estamos, desde hoy, dados de alta en el Ministerio como productora de modo que allá vamos. Seremos además por ser una empresa “crisis Proof” aprendiendo en contextos como el actual, a desarrollar productos de calidad con precios moderados. ¿Y como lo vamos a hacer? Con valores humanos capacitados para lograr los mejores resultados en las situaciones mas adversas.
¿Producciones? Varias...de hecho el problema va a ser decidirse por una. No obstante el objetivo es centrar la producción en la Región y en cosas que reviertan positivamente en esta.
Un saludo a todos…todos,
JE
Tras quince días sin hacer ni una sola entrada os informo de las novedades. Horizon Media va despacito pero con buena letra...razón además por la que me he dejado caer por aquí. Con la ayuda de los chicos de Inforges que están realizando un excelente trabajo, vamos en busca de inversores alrededor de la Región de Murcia con la esperanza de poder animar a empresas paisanas y ajenas al medio. No obstante parece que, además de la crisis, la tendencia del empresariado Murciano a ir “dos pasicos por detrás” no nos ayuda en el esfuerzo…pero ¿quién dijo miedo habiendo hospitales? Lo cierto es que americanos y otros como franceses e Ingleses, saben de la importancia de los contenidos y la creciente influencia que esta industria, y el peso que en el sector servicios, tendrán en el futuro.
La cosa es que hay que entender a los empresarios regionales y, tirando un poco de empatía, darse cuenta que hay que tenerlos bien puestos para invertir en una empresa de unos tipos raros que vienen de trabajar en la industria audiovisual y que te cuentan que “eso del audiovisual tiene futuro y que puede dar perras”. Esto es particularmente evidente en una tierra que nunca se ha caracterizado por su innovación empresarial o incluso tecnológica. No obstante no me cabe la menor duda de que, una vez puestos en marcha, la cosa cambiará notablemente pues, además, hay la tendencia a subirse a los autobuses en marcha. Es como esto de los campos de golf. ¿Cuántos años lleva el Villamartín funcionando o el Golf de la Manga? Tuvieron que pasar 10 años para que la gente se cayera del guindo y con los dedos de una mano pensaran: sol + mar + deporte de élite + turismo…ooooño pero si eso puede dar perras.
Algo así, que no exactamente así, es como parece que suelen funcionar las cosas.
Todos estos comentarios surgen del asombro que no de la decepción o el pesimismo. Es curioso como la gente ve el entretenimiento como eso: ocio que no negocio.
Hay un interesante estudio al respecto de la Universidad de Cambridge que nos da una idea de porqué, países como los mencionados, consideran este sector como de interés estratégico. Lo que duele es que nos dejemos ganar en nuestro propio terreno y los líderes en entretenimiento en nuestro propio idioma NO sean los Españoles…talk about getting beaten at your own game!!!
El caso es que ya estamos, desde hoy, dados de alta en el Ministerio como productora de modo que allá vamos. Seremos además por ser una empresa “crisis Proof” aprendiendo en contextos como el actual, a desarrollar productos de calidad con precios moderados. ¿Y como lo vamos a hacer? Con valores humanos capacitados para lograr los mejores resultados en las situaciones mas adversas.
¿Producciones? Varias...de hecho el problema va a ser decidirse por una. No obstante el objetivo es centrar la producción en la Región y en cosas que reviertan positivamente en esta.
Un saludo a todos…todos,
JE
lunes, 2 de junio de 2008
AMSCE
Hola a todos,
Os informo que en Abril se constituyó la "Asociación de Mezcladores de Sonido Cinematográfico (o de Cine) de España" (en adelante AMSCE) de la que, con honor, he sido nombrado Secretario siendo Presidente Manolo Cora (Corita) y Vicepresidente Alberto Herena. Es una asociación que engloba al 98% del colectivo lo cuál ha sido un éxito por parte del principal promotor que es Manuel Cora. ¡Felicidades por ello!
AMSCE, doy fe, arranca con muy buen pié pues la unanimidad es que se constituye como una asociación profesional y no sindicada que pretende convertirse en un interlocutor en pos de una mejora en la calidad del producto cinematográfico y audiovisual Español.
Est es muy de agradecer pues lo que se busca es aportar competitividad al producto Español y además desde un entorno profesional, aglutinando a personas y entidades que esten directa o indirectamente relacionadas. Por ello a pesar de ser una asociación de mezcladores, está creada para sumar e incorporar activos que puedan aportar valor al cine e industria nacional...pues por eso porque creemos que puede ser industria y, por ello, ser competitiva.
Os animo a visitar la Web de AMSCE.
Este Sábado además curiosamente discutimos lo que indico en mi anterior entrada pues nos preocupa de qué modo la calidad en la producción esta cayendo. Estamos en una epoca de crisis en la que se utilizan las nuevas tecnologías como escusa para una reducción no justificada de los costes (aml entendida y admninistrada) de producción cosa que influye negativamente en calidad de la producción. Esto se hace especialmente evidente en los materiales con los que se esta trabajando en post-producción...da pena verlos.
Me alegro por ello que exista una iniciativa que parta de esta base: la calidad.
Un saludo a todos...todos,
José Egea
Os informo que en Abril se constituyó la "Asociación de Mezcladores de Sonido Cinematográfico (o de Cine) de España" (en adelante AMSCE) de la que, con honor, he sido nombrado Secretario siendo Presidente Manolo Cora (Corita) y Vicepresidente Alberto Herena. Es una asociación que engloba al 98% del colectivo lo cuál ha sido un éxito por parte del principal promotor que es Manuel Cora. ¡Felicidades por ello!
AMSCE, doy fe, arranca con muy buen pié pues la unanimidad es que se constituye como una asociación profesional y no sindicada que pretende convertirse en un interlocutor en pos de una mejora en la calidad del producto cinematográfico y audiovisual Español.
Est es muy de agradecer pues lo que se busca es aportar competitividad al producto Español y además desde un entorno profesional, aglutinando a personas y entidades que esten directa o indirectamente relacionadas. Por ello a pesar de ser una asociación de mezcladores, está creada para sumar e incorporar activos que puedan aportar valor al cine e industria nacional...pues por eso porque creemos que puede ser industria y, por ello, ser competitiva.
Os animo a visitar la Web de AMSCE.
Este Sábado además curiosamente discutimos lo que indico en mi anterior entrada pues nos preocupa de qué modo la calidad en la producción esta cayendo. Estamos en una epoca de crisis en la que se utilizan las nuevas tecnologías como escusa para una reducción no justificada de los costes (aml entendida y admninistrada) de producción cosa que influye negativamente en calidad de la producción. Esto se hace especialmente evidente en los materiales con los que se esta trabajando en post-producción...da pena verlos.
Me alegro por ello que exista una iniciativa que parta de esta base: la calidad.
Un saludo a todos...todos,
José Egea
viernes, 30 de mayo de 2008
Cine Digital
Hola a todos,
Es innegable que el Cine Digital está para quedarse. El último documento de DCI así lo indica:
No obstante debemos, en mi opinión, ser cautos con el tema y que no nos den gato por liebre estableciendo una diferencia entre todos aquellos standares que podemos reunir bajo una misma denominación digitales, es decir:
Cine Digital: 2K = 2048 x 1080 de resolución JPEG 2000 a 24 o 48 fotogramas x segundo o 4K = 4096 x 2160 JPEG 2000 a 24 fotogramas x segundo (fps)
...y luego aquellos que pertenecen al terreno de la alta definición:
1920 x 1080 y en progresivo (no entrelazado) que suele ser solo compatible con televisores LCD.
1280 x 720 que suele ser entrelazado y nos lo venden diciendo que es "HD Ready"...en fin. Bueno frente a la resolución tradicional de PAL de 720 x 576, o mejor la de NTSC DE 720 x 480, pues hay una mejora...pero vamos que no es como para tirar cohetes.
¿Porque suelto este sermón psico-tecno-creativo? Pues porque me enfado cuando se están produciendo cosas y son lanzadas a formato Cinematográfico y dicen con una rapidez que impresiona que "han rodado en Alta". Bueno, entonces ¿que es alta para tí?, ¿un grabación pseudoPAL donde los blancos están hipersaturados, los planos generales carecen de profundidad de campo e incluso algunos con agua u otros fondos complicados incluso pixelan?.
Tengamos cuidado en procurar el máximo de calidad en las producciones empezando a llamar las cosas por su nombre e insistiendo en unos mínimos de calidad.
Un saludo a todos...todos,
José Egea
Es innegable que el Cine Digital está para quedarse. El último documento de DCI así lo indica:
No obstante debemos, en mi opinión, ser cautos con el tema y que no nos den gato por liebre estableciendo una diferencia entre todos aquellos standares que podemos reunir bajo una misma denominación digitales, es decir:
Cine Digital: 2K = 2048 x 1080 de resolución JPEG 2000 a 24 o 48 fotogramas x segundo o 4K = 4096 x 2160 JPEG 2000 a 24 fotogramas x segundo (fps)
...y luego aquellos que pertenecen al terreno de la alta definición:
1920 x 1080 y en progresivo (no entrelazado) que suele ser solo compatible con televisores LCD.
1280 x 720 que suele ser entrelazado y nos lo venden diciendo que es "HD Ready"...en fin. Bueno frente a la resolución tradicional de PAL de 720 x 576, o mejor la de NTSC DE 720 x 480, pues hay una mejora...pero vamos que no es como para tirar cohetes.
¿Porque suelto este sermón psico-tecno-creativo? Pues porque me enfado cuando se están produciendo cosas y son lanzadas a formato Cinematográfico y dicen con una rapidez que impresiona que "han rodado en Alta". Bueno, entonces ¿que es alta para tí?, ¿un grabación pseudoPAL donde los blancos están hipersaturados, los planos generales carecen de profundidad de campo e incluso algunos con agua u otros fondos complicados incluso pixelan?.
Tengamos cuidado en procurar el máximo de calidad en las producciones empezando a llamar las cosas por su nombre e insistiendo en unos mínimos de calidad.
Un saludo a todos...todos,
José Egea
Turning to white
Hola a todos,
Por demanda popular cambiamos el formato a blanco pues parece que el fondo negro impedía la lectura mas cómoda.
Gracias Ana y Marisa,
José Egea
Por demanda popular cambiamos el formato a blanco pues parece que el fondo negro impedía la lectura mas cómoda.
Gracias Ana y Marisa,
José Egea
lunes, 26 de mayo de 2008
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