miércoles, 18 de junio de 2008

Walt Disney

Hola a todos,

Tras leer anoche al siempre inspirador Walt Disney, y junto a lo mencionado en la entrada anterior, me remito a sus 4 C´s como reglas fundamentales para al consecución de objetivos:

- Curiosidad (Curiosity)
- Convicción (Conviction)
- Constancia (Constancy)
- Coraje (Courage)

Pienso que es determinante el orden de los factores, pues la Curiosidad permite el desarrollo de ideas, ya que estas son el resultado de la concatenación de diversos datos y la obtención de conclusiones tras su análisis. La Convicción es la asimilación (o acknowledge como dirían los Ingleses) de estas conclusiones, la Constancia debe de preservar el impulso inicial particularmente durante las fases mas deprimidas (el Dip que llama Seth Godin), y el Coraje nos debe ayudar a mantenernos enteros durante la adversidad.

Mediante una teoría reduccionista podríamos considerar que el tozudo es el ganador pero no. Walt Disney es claro en que debemos incorporar las aportaciones que puedan ser constructivas y ser flexibles pero manteniendo las convicciones y principios...es decir seamos pragmáticos.

Un saludo a todos...todos,

JE

martes, 17 de junio de 2008

Hola a todos,

Tras quince días sin hacer ni una sola entrada os informo de las novedades. Horizon Media va despacito pero con buena letra...razón además por la que me he dejado caer por aquí. Con la ayuda de los chicos de Inforges que están realizando un excelente trabajo, vamos en busca de inversores alrededor de la Región de Murcia con la esperanza de poder animar a empresas paisanas y ajenas al medio. No obstante parece que, además de la crisis, la tendencia del empresariado Murciano a ir “dos pasicos por detrás” no nos ayuda en el esfuerzo…pero ¿quién dijo miedo habiendo hospitales? Lo cierto es que americanos y otros como franceses e Ingleses, saben de la importancia de los contenidos y la creciente influencia que esta industria, y el peso que en el sector servicios, tendrán en el futuro.

La cosa es que hay que entender a los empresarios regionales y, tirando un poco de empatía, darse cuenta que hay que tenerlos bien puestos para invertir en una empresa de unos tipos raros que vienen de trabajar en la industria audiovisual y que te cuentan que “eso del audiovisual tiene futuro y que puede dar perras”. Esto es particularmente evidente en una tierra que nunca se ha caracterizado por su innovación empresarial o incluso tecnológica. No obstante no me cabe la menor duda de que, una vez puestos en marcha, la cosa cambiará notablemente pues, además, hay la tendencia a subirse a los autobuses en marcha. Es como esto de los campos de golf. ¿Cuántos años lleva el Villamartín funcionando o el Golf de la Manga? Tuvieron que pasar 10 años para que la gente se cayera del guindo y con los dedos de una mano pensaran: sol + mar + deporte de élite + turismo…ooooño pero si eso puede dar perras.

Algo así, que no exactamente así, es como parece que suelen funcionar las cosas.

Todos estos comentarios surgen del asombro que no de la decepción o el pesimismo. Es curioso como la gente ve el entretenimiento como eso: ocio que no negocio.

Hay un interesante estudio al respecto de la Universidad de Cambridge que nos da una idea de porqué, países como los mencionados, consideran este sector como de interés estratégico. Lo que duele es que nos dejemos ganar en nuestro propio terreno y los líderes en entretenimiento en nuestro propio idioma NO sean los Españoles…talk about getting beaten at your own game!!!

El caso es que ya estamos, desde hoy, dados de alta en el Ministerio como productora de modo que allá vamos. Seremos además por ser una empresa “crisis Proof” aprendiendo en contextos como el actual, a desarrollar productos de calidad con precios moderados. ¿Y como lo vamos a hacer? Con valores humanos capacitados para lograr los mejores resultados en las situaciones mas adversas.

¿Producciones? Varias...de hecho el problema va a ser decidirse por una. No obstante el objetivo es centrar la producción en la Región y en cosas que reviertan positivamente en esta.

Un saludo a todos…todos,


JE

lunes, 2 de junio de 2008

AMSCE

Hola a todos,

Os informo que en Abril se constituyó la "Asociación de Mezcladores de Sonido Cinematográfico (o de Cine) de España" (en adelante AMSCE) de la que, con honor, he sido nombrado Secretario siendo Presidente Manolo Cora (Corita) y Vicepresidente Alberto Herena. Es una asociación que engloba al 98% del colectivo lo cuál ha sido un éxito por parte del principal promotor que es Manuel Cora. ¡Felicidades por ello!

AMSCE, doy fe, arranca con muy buen pié pues la unanimidad es que se constituye como una asociación profesional y no sindicada que pretende convertirse en un interlocutor en pos de una mejora en la calidad del producto cinematográfico y audiovisual Español.

Est es muy de agradecer pues lo que se busca es aportar competitividad al producto Español y además desde un entorno profesional, aglutinando a personas y entidades que esten directa o indirectamente relacionadas. Por ello a pesar de ser una asociación de mezcladores, está creada para sumar e incorporar activos que puedan aportar valor al cine e industria nacional...pues por eso porque creemos que puede ser industria y, por ello, ser competitiva.

Os animo a visitar la Web de AMSCE.

Este Sábado además curiosamente discutimos lo que indico en mi anterior entrada pues nos preocupa de qué modo la calidad en la producción esta cayendo. Estamos en una epoca de crisis en la que se utilizan las nuevas tecnologías como escusa para una reducción no justificada de los costes (aml entendida y admninistrada) de producción cosa que influye negativamente en calidad de la producción. Esto se hace especialmente evidente en los materiales con los que se esta trabajando en post-producción...da pena verlos.

Me alegro por ello que exista una iniciativa que parta de esta base: la calidad.

Un saludo a todos...todos,

José Egea