Tras el productivo y excelente viaje de AJE A Bruselas, me remito a citar el artículo de Javier Fernandez Gallardo en el blog de la asociación... pues lo explica muy bien:
http://aje-murcia.blogspot.com/2010/11/aprovechar-europa-resumen-empreasrial.html
martes, 23 de noviembre de 2010
domingo, 7 de noviembre de 2010
Se puede hacer
...o yes we can:
http://www.vodkacapital.com/2010/10/jelly-jamm-se-producira-en-segovia/
http://www.vodkacapital.com/2010/10/jelly-jamm-se-producira-en-segovia/
miércoles, 27 de octubre de 2010
Afirmo y confirmo
¿Que puedo añadir yo cuando ya esta todo dicho en este enlace?
http://www.amaliorey.com/2010/10/13/%C2%BFpor-que-fracasan-las-iniciativas-publicas-de-colaboracion-para-innovar-post-194/
Vivimos en un continente donde existe una obsesión por la monitorización y control paternalista (y a veces no tan paternalista) del ciudadano.
¡Enhorabuena y gracias Javi por el enlace!
http://www.amaliorey.com/2010/10/13/%C2%BFpor-que-fracasan-las-iniciativas-publicas-de-colaboracion-para-innovar-post-194/
Vivimos en un continente donde existe una obsesión por la monitorización y control paternalista (y a veces no tan paternalista) del ciudadano.
¡Enhorabuena y gracias Javi por el enlace!
martes, 26 de octubre de 2010
Lecciones de dos años
Recientemente hemos estado preparando nuestro vídeo corporativo, cuyo enlace adjuntamos:
http://www.youtube.com/watch?v=0jJerdrdJ4U
La preparación de este vídeo me hizo constatar un hecho:
¡no hemos parado!
Horizon Media lleva unos dos años de vida activa… y muy activa. Aunque en principio las expectativas de negocio eran diferentes lo cierto es que hubo que adaptarse a las circunstancias cambiantes. Esto fue debido a la situación económica era diferente y también debido los escenarios sectoriales, tanto en el ámbito regional como en el nacional. Hay otros aspectos intrínsecos al propio plan con el cual Horizon Media debía de arrancar sus actividades, que fueron víctimas del miedo como un viento frío recorrió todos los consejos de administración de múltiples empresas entre enero y junio de 2008. Pero todo eso es historia y hemos aprendido mucho:
- Sobre los modelos de negocio.
- Sobre la gestión de recursos humanos y personal.
- Sobre la optimización de recursos propios y ajenos.
- Sobre la priorización de necesidades y objetivos.
Pero sobre todo hemos aprendido sobre las personas. Hemos aprendido y nos hemos esforzado mucho en hacerlo, pues los negocios los hacen las personas. Personas que se encuentran y establecen una relación emotiva y psicológica que les lleva a llegar a acuerdos. Y hemos aprendido sobre nosotros y lo que podemos y sabemos, y sobre lo que no podemos o necesitamos que nos ayuden a hacer. Es importante hacerse preguntas y la pregunta importante fue:
¿porqué me dedico a hacer esto habiendo otros que lo pueden hacer mejor que yo?
Esto me recuerda a un libro de Seth Godin titulado “The Dip” en el cuál indicaba cuán importante es elegir y tomar opciones, tanto como renunciar. En determinados momentos renunciar supone un alivio tremendo y permite además poder focalizar en las cosas que realmente, realmente, son importantes.
Estas conclusiones nos llevaron a tomar la determinación hace unos meses de llegar a acuerdos con determinadas empresas y externalizar determinados servicios para concentrarnos en aquello que realmente sabemos hacer bien. Estas decisiones han sido importantes y permiten centrarnos en el desarrollo de proyectos consiguiendo mejores resultados y ampliando los campos de desarrollo.
A parte de externalizar la idea también ha sido sentarnos con empresas y personas con los que compartimos determinadas filosofías con el fin unir esfuerzos y llegar a sinergias productivas y beneficiosas para todos.
Otra de las cosas que a lo largo de estos meses hemos aprendido es que el Horizon Media se inició con una cierta componente de arrogancia, derivada del hecho de ser emprendedor, pues es innato a este aquello de:”me voy a comer el mundo”.
Esto no ha dejado de ser así pero otra cosa que hemos aprendido a hacer es a administrar la testosterona. Es buena y es necesaria. Pero debe de ser encauzada y focalizada… y sí, nos vamos a comer el mundo, o al menos una parte de él.
El negocio audiovisual es anticíclico y así lo han demostrado los resultados de la feria del MIPCOM (http://www.mipworld.com/MIPCOM/) de este año. Por otro lado la comunicación y los mercados electrónicos y de nueva generación esta experimentando una evolución motivada por la crisis. ¿Porqué? Porque la gente se queda en casa, y lo único que hay allí es:
1. Televisión
2. Internet
Eso lo saben las empresas extranjeras que se dan cuenta que la publicidad y su posicionamiento son valores estratégicos y por ello inversión… y no gasto.
Por eso vamos a salir a dar la batalla, como siempre o mejor, pues tenemos experiencia, más ganas que nunca y un modelo muy pulido de negocio que además está preparado para adaptarse a las circunstancias.
Un saludo a todos y sed felices.
JE
http://www.youtube.com/watch?v=0jJerdrdJ4U
La preparación de este vídeo me hizo constatar un hecho:
¡no hemos parado!
Horizon Media lleva unos dos años de vida activa… y muy activa. Aunque en principio las expectativas de negocio eran diferentes lo cierto es que hubo que adaptarse a las circunstancias cambiantes. Esto fue debido a la situación económica era diferente y también debido los escenarios sectoriales, tanto en el ámbito regional como en el nacional. Hay otros aspectos intrínsecos al propio plan con el cual Horizon Media debía de arrancar sus actividades, que fueron víctimas del miedo como un viento frío recorrió todos los consejos de administración de múltiples empresas entre enero y junio de 2008. Pero todo eso es historia y hemos aprendido mucho:
- Sobre los modelos de negocio.
- Sobre la gestión de recursos humanos y personal.
- Sobre la optimización de recursos propios y ajenos.
- Sobre la priorización de necesidades y objetivos.
Pero sobre todo hemos aprendido sobre las personas. Hemos aprendido y nos hemos esforzado mucho en hacerlo, pues los negocios los hacen las personas. Personas que se encuentran y establecen una relación emotiva y psicológica que les lleva a llegar a acuerdos. Y hemos aprendido sobre nosotros y lo que podemos y sabemos, y sobre lo que no podemos o necesitamos que nos ayuden a hacer. Es importante hacerse preguntas y la pregunta importante fue:
¿porqué me dedico a hacer esto habiendo otros que lo pueden hacer mejor que yo?
Esto me recuerda a un libro de Seth Godin titulado “The Dip” en el cuál indicaba cuán importante es elegir y tomar opciones, tanto como renunciar. En determinados momentos renunciar supone un alivio tremendo y permite además poder focalizar en las cosas que realmente, realmente, son importantes.
Estas conclusiones nos llevaron a tomar la determinación hace unos meses de llegar a acuerdos con determinadas empresas y externalizar determinados servicios para concentrarnos en aquello que realmente sabemos hacer bien. Estas decisiones han sido importantes y permiten centrarnos en el desarrollo de proyectos consiguiendo mejores resultados y ampliando los campos de desarrollo.
A parte de externalizar la idea también ha sido sentarnos con empresas y personas con los que compartimos determinadas filosofías con el fin unir esfuerzos y llegar a sinergias productivas y beneficiosas para todos.
Otra de las cosas que a lo largo de estos meses hemos aprendido es que el Horizon Media se inició con una cierta componente de arrogancia, derivada del hecho de ser emprendedor, pues es innato a este aquello de:”me voy a comer el mundo”.
Esto no ha dejado de ser así pero otra cosa que hemos aprendido a hacer es a administrar la testosterona. Es buena y es necesaria. Pero debe de ser encauzada y focalizada… y sí, nos vamos a comer el mundo, o al menos una parte de él.
El negocio audiovisual es anticíclico y así lo han demostrado los resultados de la feria del MIPCOM (http://www.mipworld.com/MIPCOM/) de este año. Por otro lado la comunicación y los mercados electrónicos y de nueva generación esta experimentando una evolución motivada por la crisis. ¿Porqué? Porque la gente se queda en casa, y lo único que hay allí es:
1. Televisión
2. Internet
Eso lo saben las empresas extranjeras que se dan cuenta que la publicidad y su posicionamiento son valores estratégicos y por ello inversión… y no gasto.
Por eso vamos a salir a dar la batalla, como siempre o mejor, pues tenemos experiencia, más ganas que nunca y un modelo muy pulido de negocio que además está preparado para adaptarse a las circunstancias.
Un saludo a todos y sed felices.
JE
viernes, 10 de septiembre de 2010
A vueltas con las vacaciones
Hola a todos,
¡Feliz vuelta de vacaciones para los que las han tenido!
En Horizon Media os informamos de varias novedades... y de como no hemos parado ni con 40º a la sombra.
Los cortometrajes co-producidos por Horizon Media con Eigavisión, "CLARA. EL MAR" y "LA POSIBILIDAD DE VIVIR" han obtenido los siguientes premios:
CERTAMEN DE CORTOS DE CAMPILLOS "PACO RABAL" - CORTEMA (Spain)
MEJOR CORTOMETRAJE
BEST SHORT FILM
RENDIBÚ CONCURSO DE CINE COMPRIMIDO (Spain)
MENCIÓN ESPECIAL DEL JURADO
SPECIAL JURY MENTION
FESTIVAL DIGITAL INTERNACIONAL DE CORTOMETRAJES EL SECTOR (Spain)
NOMINADO AL MEJOR GUIÓN
NOMINATED FOR THE BEST SCREENPLAY
FESTIVAL DE CORTOMETRAJES DE LA PRIMAVERA CINEMATOGRÁFICA DE LORCA (Spain)
SEGUNDO PREMIO AL MEJOR GUIÓN
SECOND PRIZE TO THE BEST SCREENPLAY
Es un orgullo el poder constatar que la Región de Murcia cuenta con talentos como el de Dany Campos (director y guionista de Clara. El mar) y como el esfuerzo colectivo puede dar lugar a producciones de calidad como estas.
Por otro lado os informamos de que Horizon Media es colaborador de la bienal Europea de arte contemporáneo Manifesta8 como podéis constatar en el siguiente enlace:
http://www.manifesta8.com/manifesta/manifesta8.colaboradores
Con Manifesta8 hemos colaborado en dos de las principales producciones de video arte que se exhibirán. Fueron realizadas en Super 16mm con el fin de lograr la mayor calidad posible, y haciendo de la técnica un vehículo expresivo más al servicio de los video creadores: Stefanos Tsivopoulos y Laurent Grasso. Lo que ha sido más importante es el equipo humano de Manifesta8 al que estamos muy agradecidos por su amable y constructiva actitud... incluso debajo del sol a 42º C y sin atisbo de una sombra cercana.
Os anunciamos también que Azufre Rojo, la tertulia cultural que Horizon Media produce para la televisión autonómica 7RM, está siendo emitida los martes por la noche en 7RM a partir de las 00:00 horas. No obstante está también disponible en el enlace siguiente por streaming:
http://www.7rm.es/servlet/rtrm.servlets.ServletLink2?METHOD=DETALLEALACARTA&sit=c,6,ofs,0&serv=BlogPortal2&orden=1&idCarta=57
Azufre Rojo es la tertulia de cultural 7RM y una apuesta decidida que demuestra que la cultura puede ser divertida con producciones de calidad.
Pronto os informaremos de más novedades e iniciativas de Horizon Media, continuando con nuestro afán de exportar talento y expandir los límites de la comunicación audiovisual y multimedia, mediante productos competitivos.
Como decía Buzz Lightyear en Toy Story: To infinity, and beyond!
Gracias una vez más a los premiados pero, sobre todo a clientes, proveedores, colaboradores, que con su esfuerzo, ilusión y dedicación hacen que esto sea posible.
Sed felices.
¡Feliz vuelta de vacaciones para los que las han tenido!
En Horizon Media os informamos de varias novedades... y de como no hemos parado ni con 40º a la sombra.
Los cortometrajes co-producidos por Horizon Media con Eigavisión, "CLARA. EL MAR" y "LA POSIBILIDAD DE VIVIR" han obtenido los siguientes premios:
CERTAMEN DE CORTOS DE CAMPILLOS "PACO RABAL" - CORTEMA (Spain)
MEJOR CORTOMETRAJE
BEST SHORT FILM
RENDIBÚ CONCURSO DE CINE COMPRIMIDO (Spain)
MENCIÓN ESPECIAL DEL JURADO
SPECIAL JURY MENTION
FESTIVAL DIGITAL INTERNACIONAL DE CORTOMETRAJES EL SECTOR (Spain)
NOMINADO AL MEJOR GUIÓN
NOMINATED FOR THE BEST SCREENPLAY
FESTIVAL DE CORTOMETRAJES DE LA PRIMAVERA CINEMATOGRÁFICA DE LORCA (Spain)
SEGUNDO PREMIO AL MEJOR GUIÓN
SECOND PRIZE TO THE BEST SCREENPLAY
Es un orgullo el poder constatar que la Región de Murcia cuenta con talentos como el de Dany Campos (director y guionista de Clara. El mar) y como el esfuerzo colectivo puede dar lugar a producciones de calidad como estas.
Por otro lado os informamos de que Horizon Media es colaborador de la bienal Europea de arte contemporáneo Manifesta8 como podéis constatar en el siguiente enlace:
http://www.manifesta8.com/manifesta/manifesta8.colaboradores
Con Manifesta8 hemos colaborado en dos de las principales producciones de video arte que se exhibirán. Fueron realizadas en Super 16mm con el fin de lograr la mayor calidad posible, y haciendo de la técnica un vehículo expresivo más al servicio de los video creadores: Stefanos Tsivopoulos y Laurent Grasso. Lo que ha sido más importante es el equipo humano de Manifesta8 al que estamos muy agradecidos por su amable y constructiva actitud... incluso debajo del sol a 42º C y sin atisbo de una sombra cercana.
Os anunciamos también que Azufre Rojo, la tertulia cultural que Horizon Media produce para la televisión autonómica 7RM, está siendo emitida los martes por la noche en 7RM a partir de las 00:00 horas. No obstante está también disponible en el enlace siguiente por streaming:
http://www.7rm.es/servlet/rtrm.servlets.ServletLink2?METHOD=DETALLEALACARTA&sit=c,6,ofs,0&serv=BlogPortal2&orden=1&idCarta=57
Azufre Rojo es la tertulia de cultural 7RM y una apuesta decidida que demuestra que la cultura puede ser divertida con producciones de calidad.
Pronto os informaremos de más novedades e iniciativas de Horizon Media, continuando con nuestro afán de exportar talento y expandir los límites de la comunicación audiovisual y multimedia, mediante productos competitivos.
Como decía Buzz Lightyear en Toy Story: To infinity, and beyond!
Gracias una vez más a los premiados pero, sobre todo a clientes, proveedores, colaboradores, que con su esfuerzo, ilusión y dedicación hacen que esto sea posible.
Sed felices.
jueves, 3 de junio de 2010
Audiovisual ¿Industria?
Una salida para la crisis la industria audiovisual.
La industria audiovisual española, pieza esencial para la modernización del sistema productivo español, ha iniciado una transformación radical que se completará a los lago del 2010. :
• El nuevo modelo de financiación de Televisión Española, con la eliminación de la publicidad en la cadena pública así como la selección de un nuevo Director (Alberto Oliart), va a provocar muchos cambios en las relaciones del mercado publicitario, así como una nueva relación entre el sistema público y privado.
• El Tribunal Supremo plantea un recurso de inconstitucionalidad a la ley que
obliga a los operadores de televisión a invertir un 5% de sus ingresos en producción de cine. Si ello progresa será el fin de una de las principales fuentes de financiación del cine en sus diversas vertientes, abriendo un proceso de liberalización que favorecerá el desarrollo de propuestas más competitivas.
• La crisis económica y la reducción de los presupuestos, forzará reajustes en la programación de los canales oficiales autonómicos y generarán cambios en la programación y en los órganos de dirección de casi todos los canales autonómicos (Canal 9).
• Se avecinan varias fusiones en las cadenas privadas: Antena 3 y La Sexta y se anuncia un acuerdo entre Mediaset (grupo mediático de Berlusconi y principal accionista de Telecinco) y La Cuatro, lo que también podría terminar en fusión.
• A esto se añade la incertidumbre legal acentuada por la desacertada renovación de la Ley de Comunicación Audiovisual, lo que parecía iba a ser un mero trámite, ha provocado el plante de casi todos los grupos parlamentarios debido a la falta de consenso del gobierno con éstos y diversos sectores implicados (publicidad, cine, animación, etc.)... y lo que es peor responde a las necesidades de un modelo televisivo que se termina.
En Canadá la industria audiovisual constituye el 2´5% del PIB y cifras en torno a los 12 mil millones de dólares. En EEUU solo los ingresos en cinematografía suponen unos 9 mil millones y la televisión se acerca a los 28 mil millones de dólares…sin incluir sectores que ya superan las cifras del entretenimiento convencional como los videojuegos o Internet, etc. Por todo esto, es fácil de entender que estén considerandos sectores estratégicos y no se anden con bromas.
El negocio audiovisual es un negocio basado en ideas, en intangibles que a medio o largo plazo generan grandes retornos…y durante largo tiempo. ¿Ha adquirido usted el “Libro de la selva” durante los últimos años? Está producida en 1967 y sigue generando beneficios. Cualquier productor audiovisual americano sabe que con un guión, un plan de negocio serio y valor añadido en forma de unos actores determinados y apoyos, puede lograr la financiación para poder arrancar un producto audiovisual que se defienda a nivel global, y hacerlo a muy largo plazo. Y esto es posible en esta zona del planeta, donde se apuesta por las ideas, es decir, por intangibles.
En contraste España es un país de tangibles (el coche, la casa, la tierra, la energía por Kw., etc.), donde trabajar en negocios basados en el desarrollo de ideas es estar condenado a la incomprensión….sino un suicidio. ¿Se imaginan a un productor audiovisual entrando con un guión y un proyecto de producción en una sucursal bancaria con el objetivo de conseguir financiación para ello? Las risas se oirían en Nueva Zelanda. Debemos dejar de pensar que somos un país que valora las ideas, pues no lo somos y de ahí radica gran parte del problema de nuestra incapacidad para promover modelos de desarrollo competitivos….y basados en I+D+i. La industria audiovisual es solo una muestra de ello.
La productoras audiovisuales son empresas acostumbradas a esto: a desarrollar ideas y buscar la financiación de diversas fuentes para ello. Son empresas pequeñas y ágiles gestoras de talento, pues materializan el intangible y lo convierten en productos competitivos. Pero para poder hacerlo deben de tener clientes que les compren los productos, es decir, voluntad de apoyo por parte de los operadores de televisión de modo que exista una fluida retroalimentación de ideas y que estas sean competitivas en creatividad, precio y calidad. Por ello los modelos televisivos deben crear sinergias entre las televisiones privadas y las públicas por un lado y las productoras independientes por otro, convirtiéndose los operadores en el vehículo del desarrollo empresarial. Esto generará una competencia interna entre las diferentes productoras que lleven, mediante la competitividad, a una mejora en la calidad y a la exportación e internacionalización. A la internacionalización se llegará, además del desarrollo de ideas y formatos interesantes y atractivos, mediante la innovación en los métodos de producción (animación) o tecnología (3D) y que implementen líneas de I+D+i mediante sinergias entre los tres actores principales: Universidades, Empresas e Instituciones Públicas.
Citando a alguien, en las crisis hay dos tipos de personas: los que lloran y los que venden pañuelos. Seamos de estos últimos… los primeros.
La industria audiovisual española, pieza esencial para la modernización del sistema productivo español, ha iniciado una transformación radical que se completará a los lago del 2010. :
• El nuevo modelo de financiación de Televisión Española, con la eliminación de la publicidad en la cadena pública así como la selección de un nuevo Director (Alberto Oliart), va a provocar muchos cambios en las relaciones del mercado publicitario, así como una nueva relación entre el sistema público y privado.
• El Tribunal Supremo plantea un recurso de inconstitucionalidad a la ley que
obliga a los operadores de televisión a invertir un 5% de sus ingresos en producción de cine. Si ello progresa será el fin de una de las principales fuentes de financiación del cine en sus diversas vertientes, abriendo un proceso de liberalización que favorecerá el desarrollo de propuestas más competitivas.
• La crisis económica y la reducción de los presupuestos, forzará reajustes en la programación de los canales oficiales autonómicos y generarán cambios en la programación y en los órganos de dirección de casi todos los canales autonómicos (Canal 9).
• Se avecinan varias fusiones en las cadenas privadas: Antena 3 y La Sexta y se anuncia un acuerdo entre Mediaset (grupo mediático de Berlusconi y principal accionista de Telecinco) y La Cuatro, lo que también podría terminar en fusión.
• A esto se añade la incertidumbre legal acentuada por la desacertada renovación de la Ley de Comunicación Audiovisual, lo que parecía iba a ser un mero trámite, ha provocado el plante de casi todos los grupos parlamentarios debido a la falta de consenso del gobierno con éstos y diversos sectores implicados (publicidad, cine, animación, etc.)... y lo que es peor responde a las necesidades de un modelo televisivo que se termina.
En Canadá la industria audiovisual constituye el 2´5% del PIB y cifras en torno a los 12 mil millones de dólares. En EEUU solo los ingresos en cinematografía suponen unos 9 mil millones y la televisión se acerca a los 28 mil millones de dólares…sin incluir sectores que ya superan las cifras del entretenimiento convencional como los videojuegos o Internet, etc. Por todo esto, es fácil de entender que estén considerandos sectores estratégicos y no se anden con bromas.
El negocio audiovisual es un negocio basado en ideas, en intangibles que a medio o largo plazo generan grandes retornos…y durante largo tiempo. ¿Ha adquirido usted el “Libro de la selva” durante los últimos años? Está producida en 1967 y sigue generando beneficios. Cualquier productor audiovisual americano sabe que con un guión, un plan de negocio serio y valor añadido en forma de unos actores determinados y apoyos, puede lograr la financiación para poder arrancar un producto audiovisual que se defienda a nivel global, y hacerlo a muy largo plazo. Y esto es posible en esta zona del planeta, donde se apuesta por las ideas, es decir, por intangibles.
En contraste España es un país de tangibles (el coche, la casa, la tierra, la energía por Kw., etc.), donde trabajar en negocios basados en el desarrollo de ideas es estar condenado a la incomprensión….sino un suicidio. ¿Se imaginan a un productor audiovisual entrando con un guión y un proyecto de producción en una sucursal bancaria con el objetivo de conseguir financiación para ello? Las risas se oirían en Nueva Zelanda. Debemos dejar de pensar que somos un país que valora las ideas, pues no lo somos y de ahí radica gran parte del problema de nuestra incapacidad para promover modelos de desarrollo competitivos….y basados en I+D+i. La industria audiovisual es solo una muestra de ello.
La productoras audiovisuales son empresas acostumbradas a esto: a desarrollar ideas y buscar la financiación de diversas fuentes para ello. Son empresas pequeñas y ágiles gestoras de talento, pues materializan el intangible y lo convierten en productos competitivos. Pero para poder hacerlo deben de tener clientes que les compren los productos, es decir, voluntad de apoyo por parte de los operadores de televisión de modo que exista una fluida retroalimentación de ideas y que estas sean competitivas en creatividad, precio y calidad. Por ello los modelos televisivos deben crear sinergias entre las televisiones privadas y las públicas por un lado y las productoras independientes por otro, convirtiéndose los operadores en el vehículo del desarrollo empresarial. Esto generará una competencia interna entre las diferentes productoras que lleven, mediante la competitividad, a una mejora en la calidad y a la exportación e internacionalización. A la internacionalización se llegará, además del desarrollo de ideas y formatos interesantes y atractivos, mediante la innovación en los métodos de producción (animación) o tecnología (3D) y que implementen líneas de I+D+i mediante sinergias entre los tres actores principales: Universidades, Empresas e Instituciones Públicas.
Citando a alguien, en las crisis hay dos tipos de personas: los que lloran y los que venden pañuelos. Seamos de estos últimos… los primeros.
miércoles, 12 de mayo de 2010
De Lorca al cielo...
Acabamos de terminar un vídeo corporativo para el ayuntamiento de Lorca, y producido "ad hoc" de cara a la visita que la corporación junto con departamentos de la comunidad autónomas de Murcia, van a realizar a Israel:
http://www.youtube.com/results?search_query=lorca+sefarad&aq=f
El vídeo ha sido todo un alarde de trabaja realizado en tiempo record: desde el guión hasta la infografía y finalización. Ha sido también una prueba de como poder hacer realizaciones low cost, y que el audiovisual pueda convertirse en una herramienta de comunicación no excesivamente cara y que permite llegar más y mejor.
Suele además ser una de las cosas que habitualmente comentamos:
"cantar en la ducha está bien, pero solo te escuchas tu solo"
Por eso, mediante vídeos low cost pero con guiones y realización en condiciones, el mensaje puede llegar mejor y mediante la utilización de las redes sociales o sencillamente para explicar en reuniones lo que queremos comunicar o para entrar en harina, el impacto puede ser mas efectivo.
El vídeo, como vereis, está en hebreo sin haber podido llegar a subtitular o hacer locución en Español dado el poco tiempo con el que contamos... pero el mensaje llega alto y claro: sois bienvenidos.
Un saludo a todos,
JE
http://www.youtube.com/results?search_query=lorca+sefarad&aq=f
El vídeo ha sido todo un alarde de trabaja realizado en tiempo record: desde el guión hasta la infografía y finalización. Ha sido también una prueba de como poder hacer realizaciones low cost, y que el audiovisual pueda convertirse en una herramienta de comunicación no excesivamente cara y que permite llegar más y mejor.
Suele además ser una de las cosas que habitualmente comentamos:
"cantar en la ducha está bien, pero solo te escuchas tu solo"
Por eso, mediante vídeos low cost pero con guiones y realización en condiciones, el mensaje puede llegar mejor y mediante la utilización de las redes sociales o sencillamente para explicar en reuniones lo que queremos comunicar o para entrar en harina, el impacto puede ser mas efectivo.
El vídeo, como vereis, está en hebreo sin haber podido llegar a subtitular o hacer locución en Español dado el poco tiempo con el que contamos... pero el mensaje llega alto y claro: sois bienvenidos.
Un saludo a todos,
JE
miércoles, 28 de abril de 2010
Relato Black Coffe
Hola a todos,
Nuestra amiga y colaboradora Lola Gracia me llamó hace dos semanas para leer una narración en su programa de Black Coffee. La temática era (y és) la primavera, y estaría junto a diversos escritores de talla... no como un servidor que, además de no haber publicado nada, mide 1´65. La verdad, me sentí agradecido de que alguien aprecie mi escritura y mas cuando me lo dijo con menos de 24 horas de antelación.
Me indicó que, si tenía algún problema en escribirla, que podía "bajarme algo de internet" y leerlo aunque no fuera mío... alma de cántaro, no sabía con quién estaba hablando. Reto es mi segundo apellido.
Se me plantearon diversas opciones aunque, he de decir, tras muchas vueltas el concepto "primavera" me hacía terminar siempre en el mismo lugar:
- Coelho
- Gala
- Nieves Herrero
- etc.
En resumen: almibar.
Una conversación posterior ocn alguien muy cercano me hizo ahondar dentro de mí y buscar cosas fuera de esta ecuación primavera/cursi/flores/amor/almibar.
El caso es que salió fué esto, y así fué leido... bueno creo que esta fué la ultima versión de todos modos. Dice así:
PRIMAR VERA
Otro día más, a las doce de la noche, plantado ante un folio cruel y despiadado sobre el que debía verter mis impresiones a propósito de algo que se repite cada año sin remisión: la primavera.
Paradójicamente el blanco de la página vacía me recordaba a la inmensidad del invierno frío y desolador. Invierno que yo debía convertir en primavera haciendo florecer las palabras, verbos, sujetos, predicados. Ideas materializadas en signos que, unidos de forma procedente, debían tener un significado racional y exponer ideas coherentes. Esto fue lo que mi profesora, Inmaculada, me pidió. Bueno, mas bien, me demandó… en realidad me exigió de forma grave:
“dos folios sobre la Primavera si quieres salvar la evaluación”
¿Cómo podía negarme? Ella era Inmaculada, mi profesora de literatura y a la cuál la segunda parte de su nombre hacía justicia. Las soporíferas tardes de primavera transcurrían entre la lectura en voz alta de Los Clásicos y las nubes de tiza blanca que se mostraban espesas a la luz del sol. Este pugnaba por atravesar las persianas semicerradas de la clase rasgando el aire del aula y se abría paso por las rendijas de los viejos ventanales, de los que colgaban virutas de barniz reseco.
Transcurrían sin embargo animadas por la presencia, la voz y el perfume que Inmaculada dejaba a su paso (firme y seguro) entre las estrechas filas de estudiantes. Este perfume se confundía con la brisa fresca que desde la huerta traía el aroma del azahar, hasta el punto de no saber quién era quién.
La miraba entre la neblina producida por los restos de tiza asentándose y el picor de los ojos, rojos como pimientos, que evidenciaban que la primavera es el mes de las flores, bueno, para los escritores y poetas… para Inmaculada, eran flores. Para mí eran gramíneas, esporas, polen, gimnospermas también conocidas como coníferas, pistilos o solanáceas. Todas ellas culpables también del fracaso de mi futuro como futbolista. ¿Qué éxito podría tener un delantero que sacudido por los estornudos intentara disparar un penalti? Busqué refugio en el futbol sala.
Ese folio me seguía mirando, quemándome la piel con su fuerte resplandor que reflejaba la luz del flexo, alrededor del cuál volaba una mosca ociosa y curiosa. No sospechaba ella que podía convertirse en una más de la multitud de pequeños puntos rojos que cubrían la pared frente a la cuál me sentaba. Una mosca común. Ni siquiera una drosophila melanogaster, mosca del vinagre, selecta y aristocrática que (por simple y fácil de manipular) había pasado a formar parte de la historia de la ciencia frente a la mosca común. Esa mosca común y casera, mantenía orgullosa su estatus de precursora del verano. Sus golpes sobre los cristales de la clase eran una contundente llamada a la llegada de la primavera.
Esa pared, cubierta por restos de insectos alados, era también el pasaporte a quedarme el fin de semana en casa. Mi creciente frustración delante del folio se descargaba sobre estos insectos que se aventuraban dentro de mi espacio vital y anunciaban su presencia con un irritante zumbido primaveral.
Ese zumbido a veces se confundía con el ronquido regular y profundo de mi padre, que llegaba por el pasillo de la casa tras salvar el desnivel de los cuatro escalones que lo dividían. Su ronquido tenía una regularidad musicalmente pasmosa que incluso en ocasiones iba a compás de los graznidos de los vencejos que resonaban incluso por la noche, despistados por las luces nocturnas y la abundancia de insectos voladores atraídos por ellas. Sinfonía primaveral en mi bemol para ronquido, zumbido y graznido… eso si no coincidía con las fiestas patronales, en cuyo caso había que incluir cantos regionales nocturnos.
Decidí ponerme a escribir. Ahora sí. Estaba convencido de que esa pagina, delgada y frágil no podía hacerme sufrir de este modo. La primavera (hummmmmmm) La primavera la sangre altera. Que me lo digan a mí y a mi acné, evidencia de que la primavera es una clamorosa llamada a la revolución de las hormonas. Todo el sistema se veía alterado, el equilibrio se rompía, la lógica de las cosas, la racionalidad… sucumbían a la biología. Todo esto demostraba un hecho: que somos animales y como animales estamos condicionados por nuestra naturaleza… la propia y la que nos rodea.
…y por todo ello pensé: me gusta la primavera.
Me gusta porque me coloca en mi sitio, en lo que soy: un animal racional.
Me gusta porque me permite tener conciencia de mí mismo y de quién soy.
Me gusta porque es la explosión de todos los sentidos: el perfume de Inmaculada, del azahar, el silencio y ruidos de mi casa, el zumbido de la hermana mosca, las luces brillantes y pesadas que diseccionan las nubes de tiza suspendidas en el aire de mi clase…
Me gusta la primavera.
Lo que no me gustó fue que Inmaculada me pusiera insuficiente en esta redacción. Todavía me pregunto porqué.
En fin, esto es ello y espero que lo hayais disfrutado pues me llevó hasta las tres de la mañana.
Dentro de poco os daremos novedades de las que tenemos muchas y buenas.
Un saludo y sed felices.
Nuestra amiga y colaboradora Lola Gracia me llamó hace dos semanas para leer una narración en su programa de Black Coffee. La temática era (y és) la primavera, y estaría junto a diversos escritores de talla... no como un servidor que, además de no haber publicado nada, mide 1´65. La verdad, me sentí agradecido de que alguien aprecie mi escritura y mas cuando me lo dijo con menos de 24 horas de antelación.
Me indicó que, si tenía algún problema en escribirla, que podía "bajarme algo de internet" y leerlo aunque no fuera mío... alma de cántaro, no sabía con quién estaba hablando. Reto es mi segundo apellido.
Se me plantearon diversas opciones aunque, he de decir, tras muchas vueltas el concepto "primavera" me hacía terminar siempre en el mismo lugar:
- Coelho
- Gala
- Nieves Herrero
- etc.
En resumen: almibar.
Una conversación posterior ocn alguien muy cercano me hizo ahondar dentro de mí y buscar cosas fuera de esta ecuación primavera/cursi/flores/amor/almibar.
El caso es que salió fué esto, y así fué leido... bueno creo que esta fué la ultima versión de todos modos. Dice así:
PRIMAR VERA
Otro día más, a las doce de la noche, plantado ante un folio cruel y despiadado sobre el que debía verter mis impresiones a propósito de algo que se repite cada año sin remisión: la primavera.
Paradójicamente el blanco de la página vacía me recordaba a la inmensidad del invierno frío y desolador. Invierno que yo debía convertir en primavera haciendo florecer las palabras, verbos, sujetos, predicados. Ideas materializadas en signos que, unidos de forma procedente, debían tener un significado racional y exponer ideas coherentes. Esto fue lo que mi profesora, Inmaculada, me pidió. Bueno, mas bien, me demandó… en realidad me exigió de forma grave:
“dos folios sobre la Primavera si quieres salvar la evaluación”
¿Cómo podía negarme? Ella era Inmaculada, mi profesora de literatura y a la cuál la segunda parte de su nombre hacía justicia. Las soporíferas tardes de primavera transcurrían entre la lectura en voz alta de Los Clásicos y las nubes de tiza blanca que se mostraban espesas a la luz del sol. Este pugnaba por atravesar las persianas semicerradas de la clase rasgando el aire del aula y se abría paso por las rendijas de los viejos ventanales, de los que colgaban virutas de barniz reseco.
Transcurrían sin embargo animadas por la presencia, la voz y el perfume que Inmaculada dejaba a su paso (firme y seguro) entre las estrechas filas de estudiantes. Este perfume se confundía con la brisa fresca que desde la huerta traía el aroma del azahar, hasta el punto de no saber quién era quién.
La miraba entre la neblina producida por los restos de tiza asentándose y el picor de los ojos, rojos como pimientos, que evidenciaban que la primavera es el mes de las flores, bueno, para los escritores y poetas… para Inmaculada, eran flores. Para mí eran gramíneas, esporas, polen, gimnospermas también conocidas como coníferas, pistilos o solanáceas. Todas ellas culpables también del fracaso de mi futuro como futbolista. ¿Qué éxito podría tener un delantero que sacudido por los estornudos intentara disparar un penalti? Busqué refugio en el futbol sala.
Ese folio me seguía mirando, quemándome la piel con su fuerte resplandor que reflejaba la luz del flexo, alrededor del cuál volaba una mosca ociosa y curiosa. No sospechaba ella que podía convertirse en una más de la multitud de pequeños puntos rojos que cubrían la pared frente a la cuál me sentaba. Una mosca común. Ni siquiera una drosophila melanogaster, mosca del vinagre, selecta y aristocrática que (por simple y fácil de manipular) había pasado a formar parte de la historia de la ciencia frente a la mosca común. Esa mosca común y casera, mantenía orgullosa su estatus de precursora del verano. Sus golpes sobre los cristales de la clase eran una contundente llamada a la llegada de la primavera.
Esa pared, cubierta por restos de insectos alados, era también el pasaporte a quedarme el fin de semana en casa. Mi creciente frustración delante del folio se descargaba sobre estos insectos que se aventuraban dentro de mi espacio vital y anunciaban su presencia con un irritante zumbido primaveral.
Ese zumbido a veces se confundía con el ronquido regular y profundo de mi padre, que llegaba por el pasillo de la casa tras salvar el desnivel de los cuatro escalones que lo dividían. Su ronquido tenía una regularidad musicalmente pasmosa que incluso en ocasiones iba a compás de los graznidos de los vencejos que resonaban incluso por la noche, despistados por las luces nocturnas y la abundancia de insectos voladores atraídos por ellas. Sinfonía primaveral en mi bemol para ronquido, zumbido y graznido… eso si no coincidía con las fiestas patronales, en cuyo caso había que incluir cantos regionales nocturnos.
Decidí ponerme a escribir. Ahora sí. Estaba convencido de que esa pagina, delgada y frágil no podía hacerme sufrir de este modo. La primavera (hummmmmmm) La primavera la sangre altera. Que me lo digan a mí y a mi acné, evidencia de que la primavera es una clamorosa llamada a la revolución de las hormonas. Todo el sistema se veía alterado, el equilibrio se rompía, la lógica de las cosas, la racionalidad… sucumbían a la biología. Todo esto demostraba un hecho: que somos animales y como animales estamos condicionados por nuestra naturaleza… la propia y la que nos rodea.
…y por todo ello pensé: me gusta la primavera.
Me gusta porque me coloca en mi sitio, en lo que soy: un animal racional.
Me gusta porque me permite tener conciencia de mí mismo y de quién soy.
Me gusta porque es la explosión de todos los sentidos: el perfume de Inmaculada, del azahar, el silencio y ruidos de mi casa, el zumbido de la hermana mosca, las luces brillantes y pesadas que diseccionan las nubes de tiza suspendidas en el aire de mi clase…
Me gusta la primavera.
Lo que no me gustó fue que Inmaculada me pusiera insuficiente en esta redacción. Todavía me pregunto porqué.
En fin, esto es ello y espero que lo hayais disfrutado pues me llevó hasta las tres de la mañana.
Dentro de poco os daremos novedades de las que tenemos muchas y buenas.
Un saludo y sed felices.
martes, 20 de abril de 2010
Murcia, buena suegra y mala madre.
Hola a todos,
Hoy he podido constatar en un periódico como Murcia es, com se titula la entrada: buena suegra y mala madre.
Para los que hemos vivido mucho tiempo fuera de esta región y hemos desarrollado part de nuestra carrera en otros lugares es un hecho. No le damos importancia porque, como viajeros y emprendedores, estamos acostumbrados a enfrentarnos a las vicisitudes e incluso apreciamos la excitante incertidumbre del futuro.
No obstante he leído hoy en un periódico de tirada regional la noticia que tenía que ver con la formula 1. Fernando Alonso a toda pagina con fotos de ferrari, y al atención centrada en la actuación de este además de su cuarta posición en la carrera de China. Esta bien y me parece lógico.
En la misma página, escondida en un margen de esta y esquinada por el peso de un anuncio adyacente una triste, breve y escueta reseña de la actuación del equipo de formula 1 Hispania. Eso es Murcia.
El Hispania no es solo una escudería de formula 1:
a) Es la primera escudería Española de la historia de las competiciones de coches.
b) Es una escudería liderada por un empresario que, a pesar de no ser de Murcia, estableció sus reales en esta región.
c) Es una escudería cuya pretensión es ubicarse en nuestra región y en concreto en el Parque Tecnológico de Fuente Alamo.
d) Es un proyecto además trufado de sinergias con la Universidad de Murcia y la de Cartagena, y el apoyo desinteresado de otras empresas que ven en este proyecto lo que és: la mayor iniciativa privada en pos de un proyecto de liderazgo.
e) Ahora que tanto se habla de emprendedores e iniciativas, esto es una iniciativa con esteroides.
f) ¿Quieres hablar de innovación y aplicación tecnológica? No inventemos entelequias surgidas de los sillones de polipiel de las secretarias y subsecretarías. Apoyemos proyectos reales y palpables como este que son la mayor muestra de aplicación tecnológica.
g) ¿No quería caldo de colaboración empresa/universidad? Toma dos tazas. Como diría los Ingleses: talk about synergies and Hitos 2020 my friend!
Tu error Jose Ramón, es ser de aquí. No sé tu pasado, desconozco cuales han sido tus proyectos anteriores. No me importa. Sí sé lo que esto puede ser. Sé que estamos perdiendo la oportunidad de poner en una orbita a Murcia que nunca, ninguna campaña internacional, podría conseguir igual pues 850 millones de personas ven la Formula 1 con acada gran premio... y solo por televisión. Hablaremos en otra ocasión de Internet.
Insisto Sr. Carabante, tu error es ser de aquí. Viví cinco años en la Gran Bretaña y en concreto en el corazón industrial de Birmingham y Manchester. Si el proyecto lo hubieras hecho allí, estarías en la portada de TODOS los periódicos locales y regionales. No por haber ganado, sino por haber luchado, pues los héroes están hechos de la pasta del esfuerzo y eso vale. Pero aquí no. Allí me consta que se hubiera constituido lo que llaman Corporate Appreciation Societies, o grupos empresariales que apoyan proyectos emblemáticos. Fijate que todavía no hemos hablado de las administraciones públicas. Tendrías las puertas abiertas de ayuntamientos e instituciones y un señor de una de estas administraciones, sino soltando pasta, al menos trabajando para conseguirla por tí. ¿Donde? En empresas, e Europa, a lobbies locales y nacionales...
Pero eres de aquí. Bienvenido al mundo del emprendedor retornado. Cuenta con mi apoyo, humilde y moderado dentro de lo que una pequeña productora pero llena de energía se puede permitir, y cuenta con mi aprecio.
Un fuerte abrazo y suerte,
JE
Hoy he podido constatar en un periódico como Murcia es, com se titula la entrada: buena suegra y mala madre.
Para los que hemos vivido mucho tiempo fuera de esta región y hemos desarrollado part de nuestra carrera en otros lugares es un hecho. No le damos importancia porque, como viajeros y emprendedores, estamos acostumbrados a enfrentarnos a las vicisitudes e incluso apreciamos la excitante incertidumbre del futuro.
No obstante he leído hoy en un periódico de tirada regional la noticia que tenía que ver con la formula 1. Fernando Alonso a toda pagina con fotos de ferrari, y al atención centrada en la actuación de este además de su cuarta posición en la carrera de China. Esta bien y me parece lógico.
En la misma página, escondida en un margen de esta y esquinada por el peso de un anuncio adyacente una triste, breve y escueta reseña de la actuación del equipo de formula 1 Hispania. Eso es Murcia.
El Hispania no es solo una escudería de formula 1:
a) Es la primera escudería Española de la historia de las competiciones de coches.
b) Es una escudería liderada por un empresario que, a pesar de no ser de Murcia, estableció sus reales en esta región.
c) Es una escudería cuya pretensión es ubicarse en nuestra región y en concreto en el Parque Tecnológico de Fuente Alamo.
d) Es un proyecto además trufado de sinergias con la Universidad de Murcia y la de Cartagena, y el apoyo desinteresado de otras empresas que ven en este proyecto lo que és: la mayor iniciativa privada en pos de un proyecto de liderazgo.
e) Ahora que tanto se habla de emprendedores e iniciativas, esto es una iniciativa con esteroides.
f) ¿Quieres hablar de innovación y aplicación tecnológica? No inventemos entelequias surgidas de los sillones de polipiel de las secretarias y subsecretarías. Apoyemos proyectos reales y palpables como este que son la mayor muestra de aplicación tecnológica.
g) ¿No quería caldo de colaboración empresa/universidad? Toma dos tazas. Como diría los Ingleses: talk about synergies and Hitos 2020 my friend!
Tu error Jose Ramón, es ser de aquí. No sé tu pasado, desconozco cuales han sido tus proyectos anteriores. No me importa. Sí sé lo que esto puede ser. Sé que estamos perdiendo la oportunidad de poner en una orbita a Murcia que nunca, ninguna campaña internacional, podría conseguir igual pues 850 millones de personas ven la Formula 1 con acada gran premio... y solo por televisión. Hablaremos en otra ocasión de Internet.
Insisto Sr. Carabante, tu error es ser de aquí. Viví cinco años en la Gran Bretaña y en concreto en el corazón industrial de Birmingham y Manchester. Si el proyecto lo hubieras hecho allí, estarías en la portada de TODOS los periódicos locales y regionales. No por haber ganado, sino por haber luchado, pues los héroes están hechos de la pasta del esfuerzo y eso vale. Pero aquí no. Allí me consta que se hubiera constituido lo que llaman Corporate Appreciation Societies, o grupos empresariales que apoyan proyectos emblemáticos. Fijate que todavía no hemos hablado de las administraciones públicas. Tendrías las puertas abiertas de ayuntamientos e instituciones y un señor de una de estas administraciones, sino soltando pasta, al menos trabajando para conseguirla por tí. ¿Donde? En empresas, e Europa, a lobbies locales y nacionales...
Pero eres de aquí. Bienvenido al mundo del emprendedor retornado. Cuenta con mi apoyo, humilde y moderado dentro de lo que una pequeña productora pero llena de energía se puede permitir, y cuenta con mi aprecio.
Un fuerte abrazo y suerte,
JE
domingo, 18 de abril de 2010
Evolución
Hola a todos,
Hace poco un amigo me comentó que en Horizon habíamos conseguido en apenas dos años lo que muchos tardan en conseguir mas de cinco: posicionarse.
La experiencia de Azufre Rojo nos ha permitido adaptar nuestros métodos de producción a las condiciones del terreno cosa que no es baladí, partiendo de Murcia que es una zona donde el negocio del audiovisual apenas cuenta con tradición. No es ni mejor ni peor, es que sencillamente, hasta hace poco tiempo, ni existía. Cuenta Murcia con el agravante de que es una tierra (cmo ya he mencionado en repetidas ocasiones) de tangibles, y este negocio NO es de eso.
Lo cierto es que además hemos conseguido pulir la producción y sobre todo la calidad de lo que hacemos... y lo que te rondaré morena.
Esto último es una parte integral de nuestro posicionamiento y pretendemos que sea una marca de la casa: la calidad.
En fechas cercanas pretendemos anunciar diversas alianzas estratéicas de las que nos encontramos en proceso de gestación con el objetivo de poder centrar nuestra actividad, en aquellas partes de la producción audivoisual en las cuales sabemos que podemos aportar más.
Seguiremos informando.
Sed felices.
Hace poco un amigo me comentó que en Horizon habíamos conseguido en apenas dos años lo que muchos tardan en conseguir mas de cinco: posicionarse.
La experiencia de Azufre Rojo nos ha permitido adaptar nuestros métodos de producción a las condiciones del terreno cosa que no es baladí, partiendo de Murcia que es una zona donde el negocio del audiovisual apenas cuenta con tradición. No es ni mejor ni peor, es que sencillamente, hasta hace poco tiempo, ni existía. Cuenta Murcia con el agravante de que es una tierra (cmo ya he mencionado en repetidas ocasiones) de tangibles, y este negocio NO es de eso.
Lo cierto es que además hemos conseguido pulir la producción y sobre todo la calidad de lo que hacemos... y lo que te rondaré morena.
Esto último es una parte integral de nuestro posicionamiento y pretendemos que sea una marca de la casa: la calidad.
En fechas cercanas pretendemos anunciar diversas alianzas estratéicas de las que nos encontramos en proceso de gestación con el objetivo de poder centrar nuestra actividad, en aquellas partes de la producción audivoisual en las cuales sabemos que podemos aportar más.
Seguiremos informando.
Sed felices.
domingo, 21 de marzo de 2010
Perdón por la espera...
Hace tiempo que no hemos realizado una entrada en el blog. ¿Tiempo?... meses . La actividad ha sido incesante, intensa y abundante.
Azufre Rojo en particular es el proyecto que la cual hemos destinado todos nuestro recursos pero que ha permitido consolidar el modelo de Horizon Media al lograr un programa que ha tenido un gran tirón y reconocimiento social. Hemos consolidado el sistema de producción, los métodos, mejorado sensiblemente la planificación de recursos humanos, afinado en los diversos procesos que llevan al desarrollo de los proyectos. Pero sobre todo hemos mejorado el producto. Hoy por hoy Horizon Media es una productora preparada para competir en el entorno audiovisual a nivel nacional.
Muchas han sido las cosas que han acontecido desde la última entrada y lo que hemos aprendido desde entonces… y que así sea por mucho tiempo. Como hablábamos hace poco en una reunión , el día que dejemos de aprender cerramos el quiosco…pues ¿qué mejor sensación es esta de aprender? Saber que hay, proyecto, que está todo por hacer… no solo desde el punto de vista de las empresa sino en cuanto a proyectos audiovisuales. De hecho ¿no encuentran la oferta televisiva enormemente aburrida y cadenas que solo ofrecen más de los mismo?
La oportunidades están ahí, y están ahora. De eso hablaremos mas tarde.
Azufre Rojo ha sido, cuando llegamos a la recta final de la producción del programa, un programa que nos ha exigido mejorar y no hemos escatimado esfuerzos en hacerlo. Tenemos un mejor equipo técnico y sobre todo humano. Tenemos un mejor infraestructura, mas fuerte y consolidada a partir de personas motivadas y enfocadas en el proyecto: desarrollar contenidos audiovisuales de calidad… pero también divertidos.
Luego está el formato del programa en sí. A pesar de no haber tenido un cambio sustancial, ha sido pulido y mejorado hasta lograr una tertulia de gran interés y donde los temas que se están tocando se ven de modo ameno y divulgativo. Esto en gran parte ha sido debido a una cuidadosa selección de los tertulianos…no sin que haya habido diversos fallos en el proceso. Por otro lado hay un gran trabajo detrás de los guiones con el fin poder ver los temas desde perspectivas transversales y situar los temas desde perspectivas que sean entendibles. Esto nos ha aportado una gran capacidad para poder centrar los proyectos en programas culturales de gran calidad de los cuales están tan necesitadas las televisiones autonómicas y nacionales. La incorporación de personal con experiencia al equipo ha sido muy efectiva en cuanto a la capacidad del producción así como a la calidad de esta y en el desarrollo de los proyectos. Está además el desarrollo de sinergias con productoras, como es el caso de Integral Media, que nos ha permitido concentrarnos en el desarrollo del programa y dejar las tareas más técnicas a ellos con excelentes resultados.
Esto es otra cosa que hemos aprendido. No estamos solos.
Gracias a todos los que nos han apoyado, alentado, soportado… a los que nos han hecho ser mejores sumando…y no restando. Gracias a todos porque nos habéis ayudado a darnos cuenta que los negocios, las empresas, las producciones las hacen las personas. Ni las cuentas de perdidas y ganancias, ni la burocracia, ni los papelitos, ni las razones sociales, ni los balances: solo las personas.
Nos habéis ayudado a ser más fuertes y más seguros, a entender mejor las necesidades y mejorar un modelo que se llama Horizon Media. Esperamos estar a la altura de las expectativas por que se adivina un horizonte de oportunidades…y vamos a por ellas.
Un saludo y sed felices.
Azufre Rojo en particular es el proyecto que la cual hemos destinado todos nuestro recursos pero que ha permitido consolidar el modelo de Horizon Media al lograr un programa que ha tenido un gran tirón y reconocimiento social. Hemos consolidado el sistema de producción, los métodos, mejorado sensiblemente la planificación de recursos humanos, afinado en los diversos procesos que llevan al desarrollo de los proyectos. Pero sobre todo hemos mejorado el producto. Hoy por hoy Horizon Media es una productora preparada para competir en el entorno audiovisual a nivel nacional.
Muchas han sido las cosas que han acontecido desde la última entrada y lo que hemos aprendido desde entonces… y que así sea por mucho tiempo. Como hablábamos hace poco en una reunión , el día que dejemos de aprender cerramos el quiosco…pues ¿qué mejor sensación es esta de aprender? Saber que hay, proyecto, que está todo por hacer… no solo desde el punto de vista de las empresa sino en cuanto a proyectos audiovisuales. De hecho ¿no encuentran la oferta televisiva enormemente aburrida y cadenas que solo ofrecen más de los mismo?
La oportunidades están ahí, y están ahora. De eso hablaremos mas tarde.
Azufre Rojo ha sido, cuando llegamos a la recta final de la producción del programa, un programa que nos ha exigido mejorar y no hemos escatimado esfuerzos en hacerlo. Tenemos un mejor equipo técnico y sobre todo humano. Tenemos un mejor infraestructura, mas fuerte y consolidada a partir de personas motivadas y enfocadas en el proyecto: desarrollar contenidos audiovisuales de calidad… pero también divertidos.
Luego está el formato del programa en sí. A pesar de no haber tenido un cambio sustancial, ha sido pulido y mejorado hasta lograr una tertulia de gran interés y donde los temas que se están tocando se ven de modo ameno y divulgativo. Esto en gran parte ha sido debido a una cuidadosa selección de los tertulianos…no sin que haya habido diversos fallos en el proceso. Por otro lado hay un gran trabajo detrás de los guiones con el fin poder ver los temas desde perspectivas transversales y situar los temas desde perspectivas que sean entendibles. Esto nos ha aportado una gran capacidad para poder centrar los proyectos en programas culturales de gran calidad de los cuales están tan necesitadas las televisiones autonómicas y nacionales. La incorporación de personal con experiencia al equipo ha sido muy efectiva en cuanto a la capacidad del producción así como a la calidad de esta y en el desarrollo de los proyectos. Está además el desarrollo de sinergias con productoras, como es el caso de Integral Media, que nos ha permitido concentrarnos en el desarrollo del programa y dejar las tareas más técnicas a ellos con excelentes resultados.
Esto es otra cosa que hemos aprendido. No estamos solos.
Gracias a todos los que nos han apoyado, alentado, soportado… a los que nos han hecho ser mejores sumando…y no restando. Gracias a todos porque nos habéis ayudado a darnos cuenta que los negocios, las empresas, las producciones las hacen las personas. Ni las cuentas de perdidas y ganancias, ni la burocracia, ni los papelitos, ni las razones sociales, ni los balances: solo las personas.
Nos habéis ayudado a ser más fuertes y más seguros, a entender mejor las necesidades y mejorar un modelo que se llama Horizon Media. Esperamos estar a la altura de las expectativas por que se adivina un horizonte de oportunidades…y vamos a por ellas.
Un saludo y sed felices.
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