Hola a todos,
Estamos gestionando la realización de un par de producciones que seguro van a ser interesantes y, desde luego, diferentes. Esta costando por la crisis y porque comercialmente el esfuerzo es mayor pero debemos extender la creatividad no solo a lo que tiene que ver con la creatividad per sé sino a otros ámbitos: comercial, administrativa, ejecutiva, etc. Debemos aportar mucho mas valor añadido y de un modo que no cargue costes adicionales...bueno al final es esfuerzo propio pero que también es dinero, pero bueno.
El caso es que esto de al crisis hace que la creatividad se dispare como decía mi muy admirado Winston Churchill "nada hace mas inteligente que ver la sombra de la soga", doy fé.
Un saludo,
JE
miércoles, 17 de diciembre de 2008
martes, 28 de octubre de 2008
Leonardo Da Vinci
Sin palabras:
"I love those who can smile in trouble, who can gather strength from distress, and grow brave by reflection. 'Tis the business of little minds to shrink, but they whose heart is firm, and whose conscience approves their conduct, will pursue their principles unto death".
Leonardo da Vinci
¿Que mas puedo decir? ¿Que mas puedo hacer que inclinarme ante él?
JE
"I love those who can smile in trouble, who can gather strength from distress, and grow brave by reflection. 'Tis the business of little minds to shrink, but they whose heart is firm, and whose conscience approves their conduct, will pursue their principles unto death".
Leonardo da Vinci
¿Que mas puedo decir? ¿Que mas puedo hacer que inclinarme ante él?
JE
jueves, 18 de septiembre de 2008
Tiempos nuevos, tiempos salvajes
Hola a todos, todos,
No me gusta empezar las comunicaciones así, pero el ambiente que reina es de un evidente pesimismo. La situación económica provoca esto, y mas en una región que se ha visto beneficiada por el impulso del desarrollo urbanístico. Oímos hablar de la burbuja inmobiliaria…bueno ya no tanto porque se han dado cuenta de que han matado a la gallina de los huevos de oro, y lo que no nos damos cuenta es que estas construcciones se han pagado con dinero que ha tenido que salir de algún sitio. Bancos y cajas han financiado estas construcciones muchas de las cuales están empezando a colgar multitud de letreros de venta, sin que exista una respuesta a esta oferta. Cajas y Bancos han seguido dando dinero pues no había nadie que alertara (o que lo hiciera con al suficiente vehemencia) sobre la posibilidad de un castañazo.. Todos felices: bancos, cajas, ayuntamientos, concejalías, consejerías, consejos de administración y nadie que se subiera a la copa del árbol para ver la perspectiva, y peor, que tuviera los machos de aguar la fiesta. Conclusión: alguien en el banco de España no ha hecho su trabajo…o no lo ha hecho bien que es como decir que no lo ha hecho.
Ahora sufren los desperfectos los directamente relacionados y los daños colaterales todos los demás. Por eso tras reuniones y reuniones encuentras desazón, mohines de disgusto, miradas que bajan, etc. Suaves letanías de “ahora no es el momento”, “mira como está el patio” entre dientes, “espérate unos meses” con un ligero suspirito de final.
Este es el ambiente y este es el espíritu y mas para una región y un empresariado que, por lo general, concentra sus inversiones en tangibles y con retornos en el menor plazo posible, es decir: para viajar no mas allá de “La Roda”…y si eso.
Frente a esto, o como alternativa, Horizon Media va consolidándose y ya se vislumbran proyectos tanto a corto como a medio plazo en el ámbito de la producción. Tres proyectos de encargo y otro de producción propia conforman el horizonte (nunca mejor dicho) que tenemos.
Proponemos, como alternativa, una solución de inversión como dirían los Ingleses “future proof”:
1. Sí, es un “start up” pero con personas que suman mas de 50 años de experiencia en el sector audiovisual y mas en concreto en el cinematográfico.
2. Es un “start up” con la intención de formar y constituir un epicentro de talento, de “applied technology for creativity” o ATFC…¿a que queda bien? Me lo acabo de inventar.
3. Es una empresa de aplicación tecnológica pero con un elevado valor añadido y con una inversión sobre inmovilizado de risa.
4. Tiene un proyecto claro de expansión internacionalización.
5. La hemos constituido en un momento de crisis, ¿estamos locos? No, es que creemos en lo que hacemos y en nuestras posibilidades. Es mas, vamos a demostrar que somos los mejores en situaciones adversas y nos sobran ganas además de capacidad para hacerlo, es decir: no solo vamos somos “future proof” sino “crisis proof”.
Hay una canción de un grupo español llamado “Los Ilegales” que empezaba diciendo “Tiempos nuevos, tiempos salvajes”…y ahí estamos prestos a acometerlo. Es el momento de posicionarse, de conformar un equipo técnico y humano, de consolidarlo y de investigar, probar y de aprovechar al máximo el hambre que tenemos. Ahora es el momento. No dentro de un año, ni de dos, ni de tres. Ahora es el momento y el lugar de empezar a competir para estar preparado: tensar las velas, comprobar cabos, estays y obenques, revisar winches, mordazas, botavaras además de formar y coordinar un equipo para cuando venga el viento.
Vamos a divertirnos.
Un saludo a todos, todos.
No me gusta empezar las comunicaciones así, pero el ambiente que reina es de un evidente pesimismo. La situación económica provoca esto, y mas en una región que se ha visto beneficiada por el impulso del desarrollo urbanístico. Oímos hablar de la burbuja inmobiliaria…bueno ya no tanto porque se han dado cuenta de que han matado a la gallina de los huevos de oro, y lo que no nos damos cuenta es que estas construcciones se han pagado con dinero que ha tenido que salir de algún sitio. Bancos y cajas han financiado estas construcciones muchas de las cuales están empezando a colgar multitud de letreros de venta, sin que exista una respuesta a esta oferta. Cajas y Bancos han seguido dando dinero pues no había nadie que alertara (o que lo hiciera con al suficiente vehemencia) sobre la posibilidad de un castañazo.. Todos felices: bancos, cajas, ayuntamientos, concejalías, consejerías, consejos de administración y nadie que se subiera a la copa del árbol para ver la perspectiva, y peor, que tuviera los machos de aguar la fiesta. Conclusión: alguien en el banco de España no ha hecho su trabajo…o no lo ha hecho bien que es como decir que no lo ha hecho.
Ahora sufren los desperfectos los directamente relacionados y los daños colaterales todos los demás. Por eso tras reuniones y reuniones encuentras desazón, mohines de disgusto, miradas que bajan, etc. Suaves letanías de “ahora no es el momento”, “mira como está el patio” entre dientes, “espérate unos meses” con un ligero suspirito de final.
Este es el ambiente y este es el espíritu y mas para una región y un empresariado que, por lo general, concentra sus inversiones en tangibles y con retornos en el menor plazo posible, es decir: para viajar no mas allá de “La Roda”…y si eso.
Frente a esto, o como alternativa, Horizon Media va consolidándose y ya se vislumbran proyectos tanto a corto como a medio plazo en el ámbito de la producción. Tres proyectos de encargo y otro de producción propia conforman el horizonte (nunca mejor dicho) que tenemos.
Proponemos, como alternativa, una solución de inversión como dirían los Ingleses “future proof”:
1. Sí, es un “start up” pero con personas que suman mas de 50 años de experiencia en el sector audiovisual y mas en concreto en el cinematográfico.
2. Es un “start up” con la intención de formar y constituir un epicentro de talento, de “applied technology for creativity” o ATFC…¿a que queda bien? Me lo acabo de inventar.
3. Es una empresa de aplicación tecnológica pero con un elevado valor añadido y con una inversión sobre inmovilizado de risa.
4. Tiene un proyecto claro de expansión internacionalización.
5. La hemos constituido en un momento de crisis, ¿estamos locos? No, es que creemos en lo que hacemos y en nuestras posibilidades. Es mas, vamos a demostrar que somos los mejores en situaciones adversas y nos sobran ganas además de capacidad para hacerlo, es decir: no solo vamos somos “future proof” sino “crisis proof”.
Hay una canción de un grupo español llamado “Los Ilegales” que empezaba diciendo “Tiempos nuevos, tiempos salvajes”…y ahí estamos prestos a acometerlo. Es el momento de posicionarse, de conformar un equipo técnico y humano, de consolidarlo y de investigar, probar y de aprovechar al máximo el hambre que tenemos. Ahora es el momento. No dentro de un año, ni de dos, ni de tres. Ahora es el momento y el lugar de empezar a competir para estar preparado: tensar las velas, comprobar cabos, estays y obenques, revisar winches, mordazas, botavaras además de formar y coordinar un equipo para cuando venga el viento.
Vamos a divertirnos.
Un saludo a todos, todos.
sábado, 6 de septiembre de 2008
Q DE CALIDAD
Hola a todos,
España es un país que ha demostrado un elevado nivel de competitividad en un sector que en la actualidad podemos considerar como estratégico para la economía de nuestro país: el turismo.
Este sector hace muchos años que se dio cuenta de que debía concentrar sus esfuerzos en algo tan simple como la satisfacción del cliente. Esto ha tenido como resultado que España es el segundo país del mundo receptor de visitantes por vacaciones, pues además de las condiciones naturales y el patrimonio cultural que nuestro país ofrece cuenta con una amplia oferta hotelera y gastronómica excepcional. Pero la ventaja competitiva con respecto a los demás no reside únicamente en su variedad sino en un ingrediente fácil de decir y difícil de conseguir: la calidad. Esto ha sido así prácticamente desde que se estableció el primer Parador Nacional hacia 1928 en Gredos cuando ya se entendió que el éxito pasaba por la satisfacción del cliente con al calidad como medio para conseguirla.
Si os fijáis muchos establecimientos de hostelería cuentan con una placa, habitualmente ubicada en la entrada de los establecimientos, con un letrero en el que se lee “Q de calidad”. Este es un Standard que promueve el “Instituto para la calidad turística Española” y cuya característica principal es el compromiso de los establecimientos adheridos para lograr una calidad en el servicio.
Ignoro si todos los establecimientos hacen de esto una declaración de intenciones para luego no ejecutarlo, o si habrá casos determinados en que efectivamente esto lo lleven a buen término, o si la calidad la circunscriben a solo unas determinadas áreas del servicio en las que existe el contacto directo con el cliente, y luego otras áreas son abandonadas. Lo que sí sé es que el resultado final es que, por muchas razones, el mercado español turístico es líder mundial y que el sector hotelero español y de vacaciones es modélico...mediante la calidad.
Pienso que hay lecciones en nuestro entorno que deben de ser aprendidas, y mas para un sector que será de gran importancia estratégica en el futuro: el sector audiovisual. El objetivo es lograr un consenso por el cuál los productos audiovisuales, los servicios por y para la industria, etc. reunan unas mínimas condiciones de calidad y a partir de una herramienta común: el español, lengua universal…mas que a alguno les pese.
Esto se puede conseguir para la incipiente industria regional, por eso…por que todavía es incipiente y esta todo por hacer. Fomentar la distribución de la riqueza y el consumo interno estableciendo unos baremos de calidad, tanto técnica como narrativa a partir de un compromiso de las asociaciones y profesionales del medio. Aprovechemos el impulso del gobierno regional en este sentido…los practicantes de artes marciales conocerán estos principios: utiliza la iniciativa del oponente (o la apertura como la llaman). En este caso no lo tomemos literalmente, pues a la administración regional no debemos considerarla un adversario sino un aliado pero el principio es el mismo. Apoyemos la iniciativa y creemos una calidad diferenciadora para el audiovisual regional, una calidad que debe pasar por ser técnica y narrativa. Como dijo Joseph Chilton Pearce (investigador sobre la educación y el desarrollo infantil) "para vivir una vida creativa debemos perder el miedo a equivocarnos" y eso es lo que necesitamos: eficacia y calidad creativa.
Gracias y un saludo a todos,
JE
España es un país que ha demostrado un elevado nivel de competitividad en un sector que en la actualidad podemos considerar como estratégico para la economía de nuestro país: el turismo.
Este sector hace muchos años que se dio cuenta de que debía concentrar sus esfuerzos en algo tan simple como la satisfacción del cliente. Esto ha tenido como resultado que España es el segundo país del mundo receptor de visitantes por vacaciones, pues además de las condiciones naturales y el patrimonio cultural que nuestro país ofrece cuenta con una amplia oferta hotelera y gastronómica excepcional. Pero la ventaja competitiva con respecto a los demás no reside únicamente en su variedad sino en un ingrediente fácil de decir y difícil de conseguir: la calidad. Esto ha sido así prácticamente desde que se estableció el primer Parador Nacional hacia 1928 en Gredos cuando ya se entendió que el éxito pasaba por la satisfacción del cliente con al calidad como medio para conseguirla.
Si os fijáis muchos establecimientos de hostelería cuentan con una placa, habitualmente ubicada en la entrada de los establecimientos, con un letrero en el que se lee “Q de calidad”. Este es un Standard que promueve el “Instituto para la calidad turística Española” y cuya característica principal es el compromiso de los establecimientos adheridos para lograr una calidad en el servicio.
Ignoro si todos los establecimientos hacen de esto una declaración de intenciones para luego no ejecutarlo, o si habrá casos determinados en que efectivamente esto lo lleven a buen término, o si la calidad la circunscriben a solo unas determinadas áreas del servicio en las que existe el contacto directo con el cliente, y luego otras áreas son abandonadas. Lo que sí sé es que el resultado final es que, por muchas razones, el mercado español turístico es líder mundial y que el sector hotelero español y de vacaciones es modélico...mediante la calidad.
Pienso que hay lecciones en nuestro entorno que deben de ser aprendidas, y mas para un sector que será de gran importancia estratégica en el futuro: el sector audiovisual. El objetivo es lograr un consenso por el cuál los productos audiovisuales, los servicios por y para la industria, etc. reunan unas mínimas condiciones de calidad y a partir de una herramienta común: el español, lengua universal…mas que a alguno les pese.
Esto se puede conseguir para la incipiente industria regional, por eso…por que todavía es incipiente y esta todo por hacer. Fomentar la distribución de la riqueza y el consumo interno estableciendo unos baremos de calidad, tanto técnica como narrativa a partir de un compromiso de las asociaciones y profesionales del medio. Aprovechemos el impulso del gobierno regional en este sentido…los practicantes de artes marciales conocerán estos principios: utiliza la iniciativa del oponente (o la apertura como la llaman). En este caso no lo tomemos literalmente, pues a la administración regional no debemos considerarla un adversario sino un aliado pero el principio es el mismo. Apoyemos la iniciativa y creemos una calidad diferenciadora para el audiovisual regional, una calidad que debe pasar por ser técnica y narrativa. Como dijo Joseph Chilton Pearce (investigador sobre la educación y el desarrollo infantil) "para vivir una vida creativa debemos perder el miedo a equivocarnos" y eso es lo que necesitamos: eficacia y calidad creativa.
Gracias y un saludo a todos,
JE
lunes, 1 de septiembre de 2008
Calidad contra Demagogia
Hola a todos,
Tras haber aterrizado en Murcia las cosas funcionan…a su ritmo pero lo hacen. Nos encontramos con dos elementos que no es que paren, pero ralentizan la evolución de Horizon Media y de los proyectos en los que nos encontramos inmersos:
1. El Verano o hibernación estival.
2. La crisis.
Podríamos pensar que el segundo punto es determinante a la hora de lograr los objetivos sin embargo, lo mas sorprendente es que lo que sí es determinante es el punto uno. Yo creí que los partidos se jugaban hasta el último minuto.
Esta ralentización sin embargo me ha permitido mover otros aspectos de la producción e ir consolidando el proyecto de empresa…aprovechando la estancia en el cortijo actualizando lectura que tenía atrasada. Esto me lleva a compartir una pequeño fragmento del último ensayo de uno de mis héroes: Albert Boadella.
Su último libro titulado “Adiós Cataluña”, es una autobiografía que consta de dos partes: una en la que describe sus vivencias personales y, por otro, su faceta profesional. En uno de los capítulos habla de las desavenencias que surgieron dentro del grupo teatral “Els Joglars” en una época como fue la transición Española, donde a todos aquellos grupos no alineados con la oficialidad se les pedía (o exigía) una implicación política y por ende de desafío contra “el sistema”. Esto provoca un enfrentamiento dentro del grupo teatral pues Boadella consideró que las críticas contra el sistema debían circunscribirse a la escena y que no debían ser parte activa en los sucesos que entonces ocurrían, cosa que muchos afectos al partido comunista y escisiones nacionalistas de este así pretendían. Este enfrentamiento finalmente desemboca en la separación de los diferentes miembros de “Els Joglars” como fruto de estas discrepancias.
Con respecto a esto, Boadella dice lo siguiente:
“Al margen de la anécdota gremial que este enfrentamiento y la frustración artística que supuso, las actitudes de estos jóvenes constituyen un fiel reflejo de lo que posteriormente ha sido la implantación generalizada de la impostura progre. Gente poco preparada en general, que acostumbra a ver enemigos en todo lo que no esta dentro de sus excelsas letanías de libertad, paz, solidaridad y bla, bla, bla,.
Por ello fuerzan siempre la cohesión entre mediocres, con el fin de conseguir por la mayoría lo que no pueden realizar individualmente”.
Sigue posteriormente con lo siguiente:
“Empezaba a emerger una nueva casta cuya clave de actuación se apoya en la destrucción del mérito y, por consecuencia, en la alianza entre fervientes mediocres, lo cual lleva a una selección en la que los peores siempre tienen la mejores oportunidades de medrar.
Paradójicamente aquellas víctimas crónicas del maléfico sistema capitalista se han transformado ahora en un nuevo poder sectario que actúa impunemente bajo la franquicia de la verdad absoluta”.
Contundente, certero, rotundo. Subscribo plenamente estas palabras. Es más esto me lleva a una reflexión con respecto al mundo del arte sea pintura, cine, etc.
¿A que se debe el hecho de que la cultura y sus diversas expresiones vanguardistas tengan todas el leit motif de una palabra que odio: la transgresión? Por una cuestión muy simple: por su incapacidad para crear belleza. Esta transgresión, o provocación como antes se llamaba, inhibe al autor de tener que crear belleza pues la ausencia de talento se suple con opiniones contundentes acerca del mundo…o le que sea menester.
Existen evidentemente en mi opinión excepciones como son Anish Kapoor o Sicilia o cineastas como Ang Lee que consiguen eso: crear belleza que es, al fin y al cabo, lo que permanece.
Interpretar el mundo ¿es crear belleza? Pienso que una de las funciones del arte es hacer bello lo cotidiano cosa que pintores como Antonio Lopez consiguen excepcionalmente. Del mismo modo interpretar el mundo en el que vivimos de forma que podamos abarcarlo (como tantas veces han hecho Monty Python) es otra manera de crear belleza. ¿Puede ser un chiste bello o arte? Pienso que sí, pues la belleza al fin y al cabo surge de la transmisión o provocación de unas emociones. ¿Entonces porque la transgresión (si provoca emociones) no puede ser belleza? pues porque la transgresión pretende provocar una opinión apelando a la razón y no a un sentimiento. Que difícil es mover las emociones pero el mismo tiempo manipularlas…¿verdad ZP? ¿a que estoy en lo cierto Goebbels? ¿A que es muy cercano a lo que tu pensabas Stalin?
Calidad, talento, calidad y calidad...y sin aburrir ¿eh?
Saludos a todos,
JE
Tras haber aterrizado en Murcia las cosas funcionan…a su ritmo pero lo hacen. Nos encontramos con dos elementos que no es que paren, pero ralentizan la evolución de Horizon Media y de los proyectos en los que nos encontramos inmersos:
1. El Verano o hibernación estival.
2. La crisis.
Podríamos pensar que el segundo punto es determinante a la hora de lograr los objetivos sin embargo, lo mas sorprendente es que lo que sí es determinante es el punto uno. Yo creí que los partidos se jugaban hasta el último minuto.
Esta ralentización sin embargo me ha permitido mover otros aspectos de la producción e ir consolidando el proyecto de empresa…aprovechando la estancia en el cortijo actualizando lectura que tenía atrasada. Esto me lleva a compartir una pequeño fragmento del último ensayo de uno de mis héroes: Albert Boadella.
Su último libro titulado “Adiós Cataluña”, es una autobiografía que consta de dos partes: una en la que describe sus vivencias personales y, por otro, su faceta profesional. En uno de los capítulos habla de las desavenencias que surgieron dentro del grupo teatral “Els Joglars” en una época como fue la transición Española, donde a todos aquellos grupos no alineados con la oficialidad se les pedía (o exigía) una implicación política y por ende de desafío contra “el sistema”. Esto provoca un enfrentamiento dentro del grupo teatral pues Boadella consideró que las críticas contra el sistema debían circunscribirse a la escena y que no debían ser parte activa en los sucesos que entonces ocurrían, cosa que muchos afectos al partido comunista y escisiones nacionalistas de este así pretendían. Este enfrentamiento finalmente desemboca en la separación de los diferentes miembros de “Els Joglars” como fruto de estas discrepancias.
Con respecto a esto, Boadella dice lo siguiente:
“Al margen de la anécdota gremial que este enfrentamiento y la frustración artística que supuso, las actitudes de estos jóvenes constituyen un fiel reflejo de lo que posteriormente ha sido la implantación generalizada de la impostura progre. Gente poco preparada en general, que acostumbra a ver enemigos en todo lo que no esta dentro de sus excelsas letanías de libertad, paz, solidaridad y bla, bla, bla,.
Por ello fuerzan siempre la cohesión entre mediocres, con el fin de conseguir por la mayoría lo que no pueden realizar individualmente”.
Sigue posteriormente con lo siguiente:
“Empezaba a emerger una nueva casta cuya clave de actuación se apoya en la destrucción del mérito y, por consecuencia, en la alianza entre fervientes mediocres, lo cual lleva a una selección en la que los peores siempre tienen la mejores oportunidades de medrar.
Paradójicamente aquellas víctimas crónicas del maléfico sistema capitalista se han transformado ahora en un nuevo poder sectario que actúa impunemente bajo la franquicia de la verdad absoluta”.
Contundente, certero, rotundo. Subscribo plenamente estas palabras. Es más esto me lleva a una reflexión con respecto al mundo del arte sea pintura, cine, etc.
¿A que se debe el hecho de que la cultura y sus diversas expresiones vanguardistas tengan todas el leit motif de una palabra que odio: la transgresión? Por una cuestión muy simple: por su incapacidad para crear belleza. Esta transgresión, o provocación como antes se llamaba, inhibe al autor de tener que crear belleza pues la ausencia de talento se suple con opiniones contundentes acerca del mundo…o le que sea menester.
Existen evidentemente en mi opinión excepciones como son Anish Kapoor o Sicilia o cineastas como Ang Lee que consiguen eso: crear belleza que es, al fin y al cabo, lo que permanece.
Interpretar el mundo ¿es crear belleza? Pienso que una de las funciones del arte es hacer bello lo cotidiano cosa que pintores como Antonio Lopez consiguen excepcionalmente. Del mismo modo interpretar el mundo en el que vivimos de forma que podamos abarcarlo (como tantas veces han hecho Monty Python) es otra manera de crear belleza. ¿Puede ser un chiste bello o arte? Pienso que sí, pues la belleza al fin y al cabo surge de la transmisión o provocación de unas emociones. ¿Entonces porque la transgresión (si provoca emociones) no puede ser belleza? pues porque la transgresión pretende provocar una opinión apelando a la razón y no a un sentimiento. Que difícil es mover las emociones pero el mismo tiempo manipularlas…¿verdad ZP? ¿a que estoy en lo cierto Goebbels? ¿A que es muy cercano a lo que tu pensabas Stalin?
Calidad, talento, calidad y calidad...y sin aburrir ¿eh?
Saludos a todos,
JE
martes, 8 de julio de 2008
Adiós Tecnison, hola Horizon
Hola a todos,
Tras mas de 11 años en Tecnison me marcho para concentrarme en este proyecto que, a día de hoy es el mío, pero que dentro de poco pretendo que sea de muchos mas. Todos los que me conocen bien saben que odio profundamente las despedidas...a pesar de que incluso a veces puedo pasar por maleducado. Nada mas lejos de mi intención. Es sencillamente que las odio, no hay mas explicación.
Digo adiós a una gran empresa que es Tecnison, a una maravillosa ciudad que es Madrid y a muchas otras cosas, pero en realidad dejo a las personas. Marco Aurelio inicia sus Meditaciones con dos capítulos dando gracias a cada una de las personas que ha conocido pues le han aportado algo en su vida ya que, aunque él no lo dice explícitamente pero yo sí he sacado eso en conclusión, todos somos el resultado del reflejo en el alma de los demás.
Pienso que esto es absolutamente cierto y que, efectivamente, estamos constituidos por multitud de experiencias y el contacto con personas que van modelando nuestro carácter y convicciones. De acuerdo con esto me puedo considerar un hombre con suerte pues, por lo general, he tenido Jefes que han sido positivos y me han formado y enseñado. Jim Kashisian, Alejandro Massó o Jose Luis Arbona en Tecnison, son personas que me han aportado mucho tanto humana como profesionalmente. Siempre les estaré muy agradecido. Jim por enseñarme a aplicar el sentido común y saber escuchar, Alejandro por su capacidad para comunicar, a crear equipo y a motivar, José Luis por su firmeza, gusto por la negociación, convicción en las decisiones y a ser selectivo optimizando recursos además de habilidades. Podría decir muchas otras cosas pero son las que primero vienen a mi mente pero, por encima de todo, fuera de lo que son las relaciones laborables siempre han sido personas integras y que me han demostrado su amistad.
Atrás quedan también tantos y tantos compañeros que me han aportado muchas cosas: Paco Peramos su simpatía...siempre una sonrisa, “El Gallego”, de cuyo vocabulario extirparon hace tiempo la palabra NO...al igual que Alberto Herena, Pepe “El Chispa” persona voluntariosa donde las haya y siempre dispuesto a echar una mano (cuantos chicharrazos a tu salud), Jorge Lerner por su cuidado en el detalle, Antonio Esquivel por el gusto y el mimo en el trabajo bien hecho...y por permitirme entender que maravilloso es hacer cine. Otros, a los que también debo, es a Ana Arbona por demostrarme que la calidad pasa por uno, Carmen constante trabajo en silencio y una eterna sonrisa (no la pierdas), Rafael por enseñarme que el trabajo diario, paciente y organizado permite prevenir los avatares y cambios, Alberto del que se aprende que la buena educación no esta reñida con la profesionalidad y el tesón...cosa esta última de la que Oscar Perez estaba lleno. Alfonso por su envidiable vitalidad que comparte con todos los que le rodean, si hablamos de vitalidad entonces debemos hacerlo de Ana Alborg, Juan Dacunha siempre exigente consigo mismo, Fernando Rodríguez que gracias a su curiosidad y constancia gusta de experimentar y permite estar un paso por delante (desordenado que no desorganizado), José Luis Angulo su capacidad para desmenuzar personajes y obtener su expresividad, Lolo por su humildad y asistencia, Javier Naya por su pragmatismo y fina ironía, Miguel Angel Cubero por su paciencia, Alejandro Nogueras su trabajo inteligente, Javier Blanco su capacidad para escuchar y entender, Jose “chorrito” por su precisión y nivel de exigencia, Ricard Camprodón por su humildad y silente sabiduría, Slim Mzali "cojamos la teconologóa por los hue*** y hagamosuso de ella", Juan Pedro por su afabilidad y participación, Chelo Rodríguez...una profesional como la copa de un pino, Cristina Osorio siempre comprensiva y encantadora a la par que exigente, Natalia Perez siempre a la búsqueda de “esa vuelta mas”, Jody Toll vehemente y comunicativa, Ray Gillon por su conocimiento y “tricks of the trade”, a los mas jóvenes Alvaro, Guillermo, Carlos, Diego o Dani por vuestro entusiasmo, a Lolita como los higos de pala "espinas por fuera dulce por dentro"...como Claudio...y por supuesto Javier Fernandez, ayer en la competencia, hoy en Tecnison y en adelante un amigo.
Faltan muchos que me he dejado en el tintero entre actores, proveedores y clientes que también me han enseñado o aportado algo durante los 13 años que he pasado felizmente en Madrid. Perdón a los que se me han olvidado...si os tuviera que poner a todos necesitaría otro blog.
A todos, todos, muchísimas gracias y que sepáis que contáis conmigo donde y cuando sea...y nos veremos a lo largo del camino.
Ese camino es el que ahora me dispongo a seguir con este proyecto que es Horizon Media y con el que, yo y un puñado de profesionales, pretendemos crear contenidos para la nueva era digital y ofrecer servicios a una industria cada vez mas competitiva, cada vez mejor y cada vez con mejores profesionales y mejores personas a partir de un entorno con una gran futuro como es la Región de Murcia.
Un saludo, suerte y ser felices.
José Egea
Tras mas de 11 años en Tecnison me marcho para concentrarme en este proyecto que, a día de hoy es el mío, pero que dentro de poco pretendo que sea de muchos mas. Todos los que me conocen bien saben que odio profundamente las despedidas...a pesar de que incluso a veces puedo pasar por maleducado. Nada mas lejos de mi intención. Es sencillamente que las odio, no hay mas explicación.
Digo adiós a una gran empresa que es Tecnison, a una maravillosa ciudad que es Madrid y a muchas otras cosas, pero en realidad dejo a las personas. Marco Aurelio inicia sus Meditaciones con dos capítulos dando gracias a cada una de las personas que ha conocido pues le han aportado algo en su vida ya que, aunque él no lo dice explícitamente pero yo sí he sacado eso en conclusión, todos somos el resultado del reflejo en el alma de los demás.
Pienso que esto es absolutamente cierto y que, efectivamente, estamos constituidos por multitud de experiencias y el contacto con personas que van modelando nuestro carácter y convicciones. De acuerdo con esto me puedo considerar un hombre con suerte pues, por lo general, he tenido Jefes que han sido positivos y me han formado y enseñado. Jim Kashisian, Alejandro Massó o Jose Luis Arbona en Tecnison, son personas que me han aportado mucho tanto humana como profesionalmente. Siempre les estaré muy agradecido. Jim por enseñarme a aplicar el sentido común y saber escuchar, Alejandro por su capacidad para comunicar, a crear equipo y a motivar, José Luis por su firmeza, gusto por la negociación, convicción en las decisiones y a ser selectivo optimizando recursos además de habilidades. Podría decir muchas otras cosas pero son las que primero vienen a mi mente pero, por encima de todo, fuera de lo que son las relaciones laborables siempre han sido personas integras y que me han demostrado su amistad.
Atrás quedan también tantos y tantos compañeros que me han aportado muchas cosas: Paco Peramos su simpatía...siempre una sonrisa, “El Gallego”, de cuyo vocabulario extirparon hace tiempo la palabra NO...al igual que Alberto Herena, Pepe “El Chispa” persona voluntariosa donde las haya y siempre dispuesto a echar una mano (cuantos chicharrazos a tu salud), Jorge Lerner por su cuidado en el detalle, Antonio Esquivel por el gusto y el mimo en el trabajo bien hecho...y por permitirme entender que maravilloso es hacer cine. Otros, a los que también debo, es a Ana Arbona por demostrarme que la calidad pasa por uno, Carmen constante trabajo en silencio y una eterna sonrisa (no la pierdas), Rafael por enseñarme que el trabajo diario, paciente y organizado permite prevenir los avatares y cambios, Alberto del que se aprende que la buena educación no esta reñida con la profesionalidad y el tesón...cosa esta última de la que Oscar Perez estaba lleno. Alfonso por su envidiable vitalidad que comparte con todos los que le rodean, si hablamos de vitalidad entonces debemos hacerlo de Ana Alborg, Juan Dacunha siempre exigente consigo mismo, Fernando Rodríguez que gracias a su curiosidad y constancia gusta de experimentar y permite estar un paso por delante (desordenado que no desorganizado), José Luis Angulo su capacidad para desmenuzar personajes y obtener su expresividad, Lolo por su humildad y asistencia, Javier Naya por su pragmatismo y fina ironía, Miguel Angel Cubero por su paciencia, Alejandro Nogueras su trabajo inteligente, Javier Blanco su capacidad para escuchar y entender, Jose “chorrito” por su precisión y nivel de exigencia, Ricard Camprodón por su humildad y silente sabiduría, Slim Mzali "cojamos la teconologóa por los hue*** y hagamosuso de ella", Juan Pedro por su afabilidad y participación, Chelo Rodríguez...una profesional como la copa de un pino, Cristina Osorio siempre comprensiva y encantadora a la par que exigente, Natalia Perez siempre a la búsqueda de “esa vuelta mas”, Jody Toll vehemente y comunicativa, Ray Gillon por su conocimiento y “tricks of the trade”, a los mas jóvenes Alvaro, Guillermo, Carlos, Diego o Dani por vuestro entusiasmo, a Lolita como los higos de pala "espinas por fuera dulce por dentro"...como Claudio...y por supuesto Javier Fernandez, ayer en la competencia, hoy en Tecnison y en adelante un amigo.
Faltan muchos que me he dejado en el tintero entre actores, proveedores y clientes que también me han enseñado o aportado algo durante los 13 años que he pasado felizmente en Madrid. Perdón a los que se me han olvidado...si os tuviera que poner a todos necesitaría otro blog.
A todos, todos, muchísimas gracias y que sepáis que contáis conmigo donde y cuando sea...y nos veremos a lo largo del camino.
Ese camino es el que ahora me dispongo a seguir con este proyecto que es Horizon Media y con el que, yo y un puñado de profesionales, pretendemos crear contenidos para la nueva era digital y ofrecer servicios a una industria cada vez mas competitiva, cada vez mejor y cada vez con mejores profesionales y mejores personas a partir de un entorno con una gran futuro como es la Región de Murcia.
Un saludo, suerte y ser felices.
José Egea
miércoles, 18 de junio de 2008
Walt Disney
Hola a todos,
Tras leer anoche al siempre inspirador Walt Disney, y junto a lo mencionado en la entrada anterior, me remito a sus 4 C´s como reglas fundamentales para al consecución de objetivos:
- Curiosidad (Curiosity)
- Convicción (Conviction)
- Constancia (Constancy)
- Coraje (Courage)
Pienso que es determinante el orden de los factores, pues la Curiosidad permite el desarrollo de ideas, ya que estas son el resultado de la concatenación de diversos datos y la obtención de conclusiones tras su análisis. La Convicción es la asimilación (o acknowledge como dirían los Ingleses) de estas conclusiones, la Constancia debe de preservar el impulso inicial particularmente durante las fases mas deprimidas (el Dip que llama Seth Godin), y el Coraje nos debe ayudar a mantenernos enteros durante la adversidad.
Mediante una teoría reduccionista podríamos considerar que el tozudo es el ganador pero no. Walt Disney es claro en que debemos incorporar las aportaciones que puedan ser constructivas y ser flexibles pero manteniendo las convicciones y principios...es decir seamos pragmáticos.
Un saludo a todos...todos,
JE
Tras leer anoche al siempre inspirador Walt Disney, y junto a lo mencionado en la entrada anterior, me remito a sus 4 C´s como reglas fundamentales para al consecución de objetivos:
- Curiosidad (Curiosity)
- Convicción (Conviction)
- Constancia (Constancy)
- Coraje (Courage)
Pienso que es determinante el orden de los factores, pues la Curiosidad permite el desarrollo de ideas, ya que estas son el resultado de la concatenación de diversos datos y la obtención de conclusiones tras su análisis. La Convicción es la asimilación (o acknowledge como dirían los Ingleses) de estas conclusiones, la Constancia debe de preservar el impulso inicial particularmente durante las fases mas deprimidas (el Dip que llama Seth Godin), y el Coraje nos debe ayudar a mantenernos enteros durante la adversidad.
Mediante una teoría reduccionista podríamos considerar que el tozudo es el ganador pero no. Walt Disney es claro en que debemos incorporar las aportaciones que puedan ser constructivas y ser flexibles pero manteniendo las convicciones y principios...es decir seamos pragmáticos.
Un saludo a todos...todos,
JE
martes, 17 de junio de 2008
Hola a todos,
Tras quince días sin hacer ni una sola entrada os informo de las novedades. Horizon Media va despacito pero con buena letra...razón además por la que me he dejado caer por aquí. Con la ayuda de los chicos de Inforges que están realizando un excelente trabajo, vamos en busca de inversores alrededor de la Región de Murcia con la esperanza de poder animar a empresas paisanas y ajenas al medio. No obstante parece que, además de la crisis, la tendencia del empresariado Murciano a ir “dos pasicos por detrás” no nos ayuda en el esfuerzo…pero ¿quién dijo miedo habiendo hospitales? Lo cierto es que americanos y otros como franceses e Ingleses, saben de la importancia de los contenidos y la creciente influencia que esta industria, y el peso que en el sector servicios, tendrán en el futuro.
La cosa es que hay que entender a los empresarios regionales y, tirando un poco de empatía, darse cuenta que hay que tenerlos bien puestos para invertir en una empresa de unos tipos raros que vienen de trabajar en la industria audiovisual y que te cuentan que “eso del audiovisual tiene futuro y que puede dar perras”. Esto es particularmente evidente en una tierra que nunca se ha caracterizado por su innovación empresarial o incluso tecnológica. No obstante no me cabe la menor duda de que, una vez puestos en marcha, la cosa cambiará notablemente pues, además, hay la tendencia a subirse a los autobuses en marcha. Es como esto de los campos de golf. ¿Cuántos años lleva el Villamartín funcionando o el Golf de la Manga? Tuvieron que pasar 10 años para que la gente se cayera del guindo y con los dedos de una mano pensaran: sol + mar + deporte de élite + turismo…ooooño pero si eso puede dar perras.
Algo así, que no exactamente así, es como parece que suelen funcionar las cosas.
Todos estos comentarios surgen del asombro que no de la decepción o el pesimismo. Es curioso como la gente ve el entretenimiento como eso: ocio que no negocio.
Hay un interesante estudio al respecto de la Universidad de Cambridge que nos da una idea de porqué, países como los mencionados, consideran este sector como de interés estratégico. Lo que duele es que nos dejemos ganar en nuestro propio terreno y los líderes en entretenimiento en nuestro propio idioma NO sean los Españoles…talk about getting beaten at your own game!!!
El caso es que ya estamos, desde hoy, dados de alta en el Ministerio como productora de modo que allá vamos. Seremos además por ser una empresa “crisis Proof” aprendiendo en contextos como el actual, a desarrollar productos de calidad con precios moderados. ¿Y como lo vamos a hacer? Con valores humanos capacitados para lograr los mejores resultados en las situaciones mas adversas.
¿Producciones? Varias...de hecho el problema va a ser decidirse por una. No obstante el objetivo es centrar la producción en la Región y en cosas que reviertan positivamente en esta.
Un saludo a todos…todos,
JE
Tras quince días sin hacer ni una sola entrada os informo de las novedades. Horizon Media va despacito pero con buena letra...razón además por la que me he dejado caer por aquí. Con la ayuda de los chicos de Inforges que están realizando un excelente trabajo, vamos en busca de inversores alrededor de la Región de Murcia con la esperanza de poder animar a empresas paisanas y ajenas al medio. No obstante parece que, además de la crisis, la tendencia del empresariado Murciano a ir “dos pasicos por detrás” no nos ayuda en el esfuerzo…pero ¿quién dijo miedo habiendo hospitales? Lo cierto es que americanos y otros como franceses e Ingleses, saben de la importancia de los contenidos y la creciente influencia que esta industria, y el peso que en el sector servicios, tendrán en el futuro.
La cosa es que hay que entender a los empresarios regionales y, tirando un poco de empatía, darse cuenta que hay que tenerlos bien puestos para invertir en una empresa de unos tipos raros que vienen de trabajar en la industria audiovisual y que te cuentan que “eso del audiovisual tiene futuro y que puede dar perras”. Esto es particularmente evidente en una tierra que nunca se ha caracterizado por su innovación empresarial o incluso tecnológica. No obstante no me cabe la menor duda de que, una vez puestos en marcha, la cosa cambiará notablemente pues, además, hay la tendencia a subirse a los autobuses en marcha. Es como esto de los campos de golf. ¿Cuántos años lleva el Villamartín funcionando o el Golf de la Manga? Tuvieron que pasar 10 años para que la gente se cayera del guindo y con los dedos de una mano pensaran: sol + mar + deporte de élite + turismo…ooooño pero si eso puede dar perras.
Algo así, que no exactamente así, es como parece que suelen funcionar las cosas.
Todos estos comentarios surgen del asombro que no de la decepción o el pesimismo. Es curioso como la gente ve el entretenimiento como eso: ocio que no negocio.
Hay un interesante estudio al respecto de la Universidad de Cambridge que nos da una idea de porqué, países como los mencionados, consideran este sector como de interés estratégico. Lo que duele es que nos dejemos ganar en nuestro propio terreno y los líderes en entretenimiento en nuestro propio idioma NO sean los Españoles…talk about getting beaten at your own game!!!
El caso es que ya estamos, desde hoy, dados de alta en el Ministerio como productora de modo que allá vamos. Seremos además por ser una empresa “crisis Proof” aprendiendo en contextos como el actual, a desarrollar productos de calidad con precios moderados. ¿Y como lo vamos a hacer? Con valores humanos capacitados para lograr los mejores resultados en las situaciones mas adversas.
¿Producciones? Varias...de hecho el problema va a ser decidirse por una. No obstante el objetivo es centrar la producción en la Región y en cosas que reviertan positivamente en esta.
Un saludo a todos…todos,
JE
lunes, 2 de junio de 2008
AMSCE
Hola a todos,
Os informo que en Abril se constituyó la "Asociación de Mezcladores de Sonido Cinematográfico (o de Cine) de España" (en adelante AMSCE) de la que, con honor, he sido nombrado Secretario siendo Presidente Manolo Cora (Corita) y Vicepresidente Alberto Herena. Es una asociación que engloba al 98% del colectivo lo cuál ha sido un éxito por parte del principal promotor que es Manuel Cora. ¡Felicidades por ello!
AMSCE, doy fe, arranca con muy buen pié pues la unanimidad es que se constituye como una asociación profesional y no sindicada que pretende convertirse en un interlocutor en pos de una mejora en la calidad del producto cinematográfico y audiovisual Español.
Est es muy de agradecer pues lo que se busca es aportar competitividad al producto Español y además desde un entorno profesional, aglutinando a personas y entidades que esten directa o indirectamente relacionadas. Por ello a pesar de ser una asociación de mezcladores, está creada para sumar e incorporar activos que puedan aportar valor al cine e industria nacional...pues por eso porque creemos que puede ser industria y, por ello, ser competitiva.
Os animo a visitar la Web de AMSCE.
Este Sábado además curiosamente discutimos lo que indico en mi anterior entrada pues nos preocupa de qué modo la calidad en la producción esta cayendo. Estamos en una epoca de crisis en la que se utilizan las nuevas tecnologías como escusa para una reducción no justificada de los costes (aml entendida y admninistrada) de producción cosa que influye negativamente en calidad de la producción. Esto se hace especialmente evidente en los materiales con los que se esta trabajando en post-producción...da pena verlos.
Me alegro por ello que exista una iniciativa que parta de esta base: la calidad.
Un saludo a todos...todos,
José Egea
Os informo que en Abril se constituyó la "Asociación de Mezcladores de Sonido Cinematográfico (o de Cine) de España" (en adelante AMSCE) de la que, con honor, he sido nombrado Secretario siendo Presidente Manolo Cora (Corita) y Vicepresidente Alberto Herena. Es una asociación que engloba al 98% del colectivo lo cuál ha sido un éxito por parte del principal promotor que es Manuel Cora. ¡Felicidades por ello!
AMSCE, doy fe, arranca con muy buen pié pues la unanimidad es que se constituye como una asociación profesional y no sindicada que pretende convertirse en un interlocutor en pos de una mejora en la calidad del producto cinematográfico y audiovisual Español.
Est es muy de agradecer pues lo que se busca es aportar competitividad al producto Español y además desde un entorno profesional, aglutinando a personas y entidades que esten directa o indirectamente relacionadas. Por ello a pesar de ser una asociación de mezcladores, está creada para sumar e incorporar activos que puedan aportar valor al cine e industria nacional...pues por eso porque creemos que puede ser industria y, por ello, ser competitiva.
Os animo a visitar la Web de AMSCE.
Este Sábado además curiosamente discutimos lo que indico en mi anterior entrada pues nos preocupa de qué modo la calidad en la producción esta cayendo. Estamos en una epoca de crisis en la que se utilizan las nuevas tecnologías como escusa para una reducción no justificada de los costes (aml entendida y admninistrada) de producción cosa que influye negativamente en calidad de la producción. Esto se hace especialmente evidente en los materiales con los que se esta trabajando en post-producción...da pena verlos.
Me alegro por ello que exista una iniciativa que parta de esta base: la calidad.
Un saludo a todos...todos,
José Egea
viernes, 30 de mayo de 2008
Cine Digital
Hola a todos,
Es innegable que el Cine Digital está para quedarse. El último documento de DCI así lo indica:
No obstante debemos, en mi opinión, ser cautos con el tema y que no nos den gato por liebre estableciendo una diferencia entre todos aquellos standares que podemos reunir bajo una misma denominación digitales, es decir:
Cine Digital: 2K = 2048 x 1080 de resolución JPEG 2000 a 24 o 48 fotogramas x segundo o 4K = 4096 x 2160 JPEG 2000 a 24 fotogramas x segundo (fps)
...y luego aquellos que pertenecen al terreno de la alta definición:
1920 x 1080 y en progresivo (no entrelazado) que suele ser solo compatible con televisores LCD.
1280 x 720 que suele ser entrelazado y nos lo venden diciendo que es "HD Ready"...en fin. Bueno frente a la resolución tradicional de PAL de 720 x 576, o mejor la de NTSC DE 720 x 480, pues hay una mejora...pero vamos que no es como para tirar cohetes.
¿Porque suelto este sermón psico-tecno-creativo? Pues porque me enfado cuando se están produciendo cosas y son lanzadas a formato Cinematográfico y dicen con una rapidez que impresiona que "han rodado en Alta". Bueno, entonces ¿que es alta para tí?, ¿un grabación pseudoPAL donde los blancos están hipersaturados, los planos generales carecen de profundidad de campo e incluso algunos con agua u otros fondos complicados incluso pixelan?.
Tengamos cuidado en procurar el máximo de calidad en las producciones empezando a llamar las cosas por su nombre e insistiendo en unos mínimos de calidad.
Un saludo a todos...todos,
José Egea
Es innegable que el Cine Digital está para quedarse. El último documento de DCI así lo indica:
No obstante debemos, en mi opinión, ser cautos con el tema y que no nos den gato por liebre estableciendo una diferencia entre todos aquellos standares que podemos reunir bajo una misma denominación digitales, es decir:
Cine Digital: 2K = 2048 x 1080 de resolución JPEG 2000 a 24 o 48 fotogramas x segundo o 4K = 4096 x 2160 JPEG 2000 a 24 fotogramas x segundo (fps)
...y luego aquellos que pertenecen al terreno de la alta definición:
1920 x 1080 y en progresivo (no entrelazado) que suele ser solo compatible con televisores LCD.
1280 x 720 que suele ser entrelazado y nos lo venden diciendo que es "HD Ready"...en fin. Bueno frente a la resolución tradicional de PAL de 720 x 576, o mejor la de NTSC DE 720 x 480, pues hay una mejora...pero vamos que no es como para tirar cohetes.
¿Porque suelto este sermón psico-tecno-creativo? Pues porque me enfado cuando se están produciendo cosas y son lanzadas a formato Cinematográfico y dicen con una rapidez que impresiona que "han rodado en Alta". Bueno, entonces ¿que es alta para tí?, ¿un grabación pseudoPAL donde los blancos están hipersaturados, los planos generales carecen de profundidad de campo e incluso algunos con agua u otros fondos complicados incluso pixelan?.
Tengamos cuidado en procurar el máximo de calidad en las producciones empezando a llamar las cosas por su nombre e insistiendo en unos mínimos de calidad.
Un saludo a todos...todos,
José Egea
Turning to white
Hola a todos,
Por demanda popular cambiamos el formato a blanco pues parece que el fondo negro impedía la lectura mas cómoda.
Gracias Ana y Marisa,
José Egea
Por demanda popular cambiamos el formato a blanco pues parece que el fondo negro impedía la lectura mas cómoda.
Gracias Ana y Marisa,
José Egea
lunes, 26 de mayo de 2008
miércoles, 21 de mayo de 2008
The end of advertising?
Hi fellows,
There is certain documents which require to be red, digested and acknowledged. There is plenty of information in cyberspace and, more often than not, the difficult part is how to manage the overwhelming amount of it available. Sometimes you have a friend whose job criteria states (or implies) this kind of activity: select and analyze information.
Intelligence agencies recognize the growing importance of what they call “open sources” which are in other words “information available to everyone”. The cyberspace certainly is an open source of superlative dimensions hence when if someone can do the job for you of finding the correct information this is a blessing always to be appreciated.
This long introduction takes me to recommend this link: http://www-03.ibm.com/industries/media/doc/content/bin/media_ibv_advertisingv2.pdf
The heading of the document is “The end of advertising as we know it” and I would recommend it to any one in media, entertainment, etc. The document particularly builds interesting scenarios around the development of mass communications and entertainment, and how is advertising to evolve in this. The turn of the century has created a gap between two concepts of entertainment: linear/passive on one side and active or even proactive on the other. The first concentrates what this study calls “massive passive” which are users of conventional media and entertainment, ie: television, cinema, etc. The second is the new (and not that new) breed of consumers who want to build their own entertainment whenever and wherever they want…or even better, consumers who produce their own entertainment (Prosumers) or want to share it with others. This study puts all this on the same basket under the name of “gadgetiers”.
Gadgetiers, Prosumers, Proactive consumers, whatever it is… the fact is that people from all ages are getting involved in a new type of entertainment which is giving power back to consumers. We think of this, or else some of them do, as youngsters entertainment nevertheless the Wii game console has confirmed that the generation who grew among Tetris, the Commodore, the Amiga as well as countless arcade games is ready to take the challenge.
Interactive entertainment, cross platform integration and the ability it provides to switch off all incoming messages, propaganda and/or advertising will require new methods of getting the message through: micro segmentation, niche content, product placement, etc…but certainly more creativity.
Let´s have fun then.
Best,
JE
There is certain documents which require to be red, digested and acknowledged. There is plenty of information in cyberspace and, more often than not, the difficult part is how to manage the overwhelming amount of it available. Sometimes you have a friend whose job criteria states (or implies) this kind of activity: select and analyze information.
Intelligence agencies recognize the growing importance of what they call “open sources” which are in other words “information available to everyone”. The cyberspace certainly is an open source of superlative dimensions hence when if someone can do the job for you of finding the correct information this is a blessing always to be appreciated.
This long introduction takes me to recommend this link: http://www-03.ibm.com/industries/media/doc/content/bin/media_ibv_advertisingv2.pdf
The heading of the document is “The end of advertising as we know it” and I would recommend it to any one in media, entertainment, etc. The document particularly builds interesting scenarios around the development of mass communications and entertainment, and how is advertising to evolve in this. The turn of the century has created a gap between two concepts of entertainment: linear/passive on one side and active or even proactive on the other. The first concentrates what this study calls “massive passive” which are users of conventional media and entertainment, ie: television, cinema, etc. The second is the new (and not that new) breed of consumers who want to build their own entertainment whenever and wherever they want…or even better, consumers who produce their own entertainment (Prosumers) or want to share it with others. This study puts all this on the same basket under the name of “gadgetiers”.
Gadgetiers, Prosumers, Proactive consumers, whatever it is… the fact is that people from all ages are getting involved in a new type of entertainment which is giving power back to consumers. We think of this, or else some of them do, as youngsters entertainment nevertheless the Wii game console has confirmed that the generation who grew among Tetris, the Commodore, the Amiga as well as countless arcade games is ready to take the challenge.
Interactive entertainment, cross platform integration and the ability it provides to switch off all incoming messages, propaganda and/or advertising will require new methods of getting the message through: micro segmentation, niche content, product placement, etc…but certainly more creativity.
Let´s have fun then.
Best,
JE
¡Que viva Canal 7RM!
Hola a todos,
A pesar de lo que muchos decían Canal 7RM ya contrata producto creado y producido íntegramente en la Región de Murcia.
Así nos encontramos que los competidores del Canal 7RM como son Canal 6, Popular TV o TVM, apenas realizan producciones en la Región salvo informativos y actualidad...ni las producen ni las co-producen.
La verdad incuestionable es que en todas las Regiones que cuentan con modelos audiovisuales competitivos la televisión o televisiones regionales, han sido el motor fundamental a partir del cual el sector a conseguido tomar impulso. En determinados casos, como es el Gallego, este impulso ha sido una zancada larga y segura que ha dado lugar a un sector altamente rentable y que progresivamente va logrando importantes cotas de liderazgo.
Parece la administración regional tiene la intención no solo de consolidar un proyecto para el desarrollo del audiovisual (Contentpolis), sino convertir la creación y la aplicación tecnológica para estos entornos en una iniciativa estratégica. Esta iniciativa no obstante debe de apoyarse en una industria audiovisual consolidada y el mejor modo de hacerlo es que las televisiones regionales sean el motor haciendo circular el capital. ¿De que modo? A través de la producción y co-producción regional. Es decir cumplan señores con lo prometido y produzcan el 20% de su parrilla en la Región...y no, informativos y actualidad no puede ser considerado como producción pues no revierte en terceros que es para lo cuál se hizo ese 20%.
Esto además me lleva a insistir una vez mas en que no estoy de acuerdo con fórmulas de financiación directa que llevan, tal y como ocurre en el cine español, a una cultura de “laxitud cualitativa”, es decir: no hacen falta proyectos de calidad, porque no hace falta que la gente los vea, porque no dependemos de la audiencia, porque no necesitamos su dinero. Ausencia de necesidad = ausencia de calidad. Ya lo dijo Churchill (que en gloria esté) que no hay nada que le haga a uno mas inteligente que saber que le van a ahorcar.
Podríamos acusar a Canal 7RM, o la productora a la que se adjudicó el contrato GTM, de estar cayendo en el mismo error a juzgar por el 2´8% de audiencia que tiene...pues recibiendo del erario público muchos millones de Euros a quién le hace falta una audiencia, pero seamos optimistas y demos un voto de confianza a esta iniciativa en producción y que esta se multiplique.
Un saludo,
José Egea
A pesar de lo que muchos decían Canal 7RM ya contrata producto creado y producido íntegramente en la Región de Murcia.
Así nos encontramos que los competidores del Canal 7RM como son Canal 6, Popular TV o TVM, apenas realizan producciones en la Región salvo informativos y actualidad...ni las producen ni las co-producen.
La verdad incuestionable es que en todas las Regiones que cuentan con modelos audiovisuales competitivos la televisión o televisiones regionales, han sido el motor fundamental a partir del cual el sector a conseguido tomar impulso. En determinados casos, como es el Gallego, este impulso ha sido una zancada larga y segura que ha dado lugar a un sector altamente rentable y que progresivamente va logrando importantes cotas de liderazgo.
Parece la administración regional tiene la intención no solo de consolidar un proyecto para el desarrollo del audiovisual (Contentpolis), sino convertir la creación y la aplicación tecnológica para estos entornos en una iniciativa estratégica. Esta iniciativa no obstante debe de apoyarse en una industria audiovisual consolidada y el mejor modo de hacerlo es que las televisiones regionales sean el motor haciendo circular el capital. ¿De que modo? A través de la producción y co-producción regional. Es decir cumplan señores con lo prometido y produzcan el 20% de su parrilla en la Región...y no, informativos y actualidad no puede ser considerado como producción pues no revierte en terceros que es para lo cuál se hizo ese 20%.
Esto además me lleva a insistir una vez mas en que no estoy de acuerdo con fórmulas de financiación directa que llevan, tal y como ocurre en el cine español, a una cultura de “laxitud cualitativa”, es decir: no hacen falta proyectos de calidad, porque no hace falta que la gente los vea, porque no dependemos de la audiencia, porque no necesitamos su dinero. Ausencia de necesidad = ausencia de calidad. Ya lo dijo Churchill (que en gloria esté) que no hay nada que le haga a uno mas inteligente que saber que le van a ahorcar.
Podríamos acusar a Canal 7RM, o la productora a la que se adjudicó el contrato GTM, de estar cayendo en el mismo error a juzgar por el 2´8% de audiencia que tiene...pues recibiendo del erario público muchos millones de Euros a quién le hace falta una audiencia, pero seamos optimistas y demos un voto de confianza a esta iniciativa en producción y que esta se multiplique.
Un saludo,
José Egea
jueves, 8 de mayo de 2008
Murcia...something is moving...
Dear all,
As it seems something is happening in the Region of Murcia…and not just in the autonomous region itself but on the whole southeast of Spain.
Last February it was presented to the public what is to be called Contentpolis. This is an scheme by the autonomous government to create an industrial state, which is to integrate businesses focused on the production of digital content as well as providing a breeding ground of new initiatives on application of technology.
This initiative was reinforced by the assurance made by the president of the autonomous government in an Economic Forum in Madrid (Mr. Ramon Luis Valcarcel) that this was to become one of the main targets of his four year mandate.
On the other hand things are moving forward in the neighbouring area of Alicante. No one but Mr. Coppola himself is due to shoot some important scenes of his latest productions in Ciudad de la Luz which are, as you know, these huge film studios built just 35Km away from Murcia.
This illustrates the fact that an industry is coming together in the southeast of Spain not just from the production point of view, bearing in mind the huge effort made round Ciudad de la Luz, but also for post-production and other means of entertainment as shown by Contentpolis, project cleverly geared up towards new means of entertainment which are rapidly building up worldwide.
Murcia, traditionally being accused of a region held back by an economy system based on conventional and old fashioned ways of tourism and agriculture, has decided to make a bold move on incorporating technology and entertainment businesses under the umbrella of Contentpolis. Besides the new regional TV channel (Channel 7) is an initiative funded by private capital, ie. Old fashioned businesses funding entertainment? Well let me say that, whether their audience rates are ridiculous, whether their way of making TV is too old fashioned, the fact is that I ask for a round of applause for this as it means new ways of funding entertainment through joint ventures with private and corporate investors not familiar to the industry.
Is it to be a 1500M€ scheme? Is it to be 8000€? It doesn’t really matter as long as someone cares and things are properly done, and “done” means doing things, not wishful thinking and/or speculating.
Let´s take entertainment away from politics and bureaucracy to make competitive companies and story creators…in other words let´s have fun and do it well.
Thanx 2 U all,
JE
As it seems something is happening in the Region of Murcia…and not just in the autonomous region itself but on the whole southeast of Spain.
Last February it was presented to the public what is to be called Contentpolis. This is an scheme by the autonomous government to create an industrial state, which is to integrate businesses focused on the production of digital content as well as providing a breeding ground of new initiatives on application of technology.
This initiative was reinforced by the assurance made by the president of the autonomous government in an Economic Forum in Madrid (Mr. Ramon Luis Valcarcel) that this was to become one of the main targets of his four year mandate.
On the other hand things are moving forward in the neighbouring area of Alicante. No one but Mr. Coppola himself is due to shoot some important scenes of his latest productions in Ciudad de la Luz which are, as you know, these huge film studios built just 35Km away from Murcia.
This illustrates the fact that an industry is coming together in the southeast of Spain not just from the production point of view, bearing in mind the huge effort made round Ciudad de la Luz, but also for post-production and other means of entertainment as shown by Contentpolis, project cleverly geared up towards new means of entertainment which are rapidly building up worldwide.
Murcia, traditionally being accused of a region held back by an economy system based on conventional and old fashioned ways of tourism and agriculture, has decided to make a bold move on incorporating technology and entertainment businesses under the umbrella of Contentpolis. Besides the new regional TV channel (Channel 7) is an initiative funded by private capital, ie. Old fashioned businesses funding entertainment? Well let me say that, whether their audience rates are ridiculous, whether their way of making TV is too old fashioned, the fact is that I ask for a round of applause for this as it means new ways of funding entertainment through joint ventures with private and corporate investors not familiar to the industry.
Is it to be a 1500M€ scheme? Is it to be 8000€? It doesn’t really matter as long as someone cares and things are properly done, and “done” means doing things, not wishful thinking and/or speculating.
Let´s take entertainment away from politics and bureaucracy to make competitive companies and story creators…in other words let´s have fun and do it well.
Thanx 2 U all,
JE
martes, 6 de mayo de 2008
Contentpolis
En Febrero pasado se presentó en el auditorio Víctor Villegas de Murcia lo que se conocerá como Contentpolis (http://www.contentpolis.com/).
Como podéis ver en la web es un ambicioso plan para desarrollar un entorno para el desarrollo de empresas dedicadas a la creación de contenidos. Esta es una iniciativa de la Comunidad Autónoma y de la Dirección General de Presidencia y el cuál ha sido refrendado por el Presidente Ramón Luis Valcarcel en una reciente conferencia del Foro de Nueva Economía en Madrid.
Una vez que los primeros vapores de la euforia se ha disipado parece que hay una pregunta que queda en el aire y que de modo reiterativo se haacen todos aquellos con los que he hablado...del medio y fuera de él: ¿quien va a poner los 1500M€ que se supone que costará tamaña iniciativa? Es cierto que 1500M€, y tal como esta el patio, es una cifra difícil de asumir. No obstante, como bien sabemos lo que trabajamos en esto, la cosa consiste en empujar para que las cosas ocurran...y sino que se lo sigan a Coppola y el rodaje de "Apocalypse Now".
¿Serán 1500M€, 500M€, 200M€ o 200.000M€? Nadie lo sabe, pero lo cierto es que bienvenida sea una iniciativa para un sector de aplicación tecnológica y evolución logarítmica como es el audiovisual y, en concreto, uno con gran valor añadido además de gran interés estratégico...y sino que se lo digan a los americanos.
¡Brindo por la iniciativa!
Un saludo a todos,
JE
Como podéis ver en la web es un ambicioso plan para desarrollar un entorno para el desarrollo de empresas dedicadas a la creación de contenidos. Esta es una iniciativa de la Comunidad Autónoma y de la Dirección General de Presidencia y el cuál ha sido refrendado por el Presidente Ramón Luis Valcarcel en una reciente conferencia del Foro de Nueva Economía en Madrid.
Una vez que los primeros vapores de la euforia se ha disipado parece que hay una pregunta que queda en el aire y que de modo reiterativo se haacen todos aquellos con los que he hablado...del medio y fuera de él: ¿quien va a poner los 1500M€ que se supone que costará tamaña iniciativa? Es cierto que 1500M€, y tal como esta el patio, es una cifra difícil de asumir. No obstante, como bien sabemos lo que trabajamos en esto, la cosa consiste en empujar para que las cosas ocurran...y sino que se lo sigan a Coppola y el rodaje de "Apocalypse Now".
¿Serán 1500M€, 500M€, 200M€ o 200.000M€? Nadie lo sabe, pero lo cierto es que bienvenida sea una iniciativa para un sector de aplicación tecnológica y evolución logarítmica como es el audiovisual y, en concreto, uno con gran valor añadido además de gran interés estratégico...y sino que se lo digan a los americanos.
¡Brindo por la iniciativa!
Un saludo a todos,
JE
lunes, 5 de mayo de 2008
Bienvenidos/Welcome
Hola a todos,
Se escribe la primera pagina de un proyecto ilusionante: Horizon Media.
Este proyecto arranca con dos objetivos:
1) Proveer de servicios audiovisuales a la floreciente industria de la Región de Murcia,
2) Convertirse en una referente en la creación de contenidos multiplataforma.
Hay un tercer objetivo que es hacer las cosas que nos gustan y hacerlas bien: contar historias. Al fin y al cabo ¿que es la comunicación audiovisual en cualquiera de sus facetas sino contar historias?.
La grandeza además de los nuevos entornos interactivos de entretenimiento es que, si damos las herramientas a los usuarios, ellos son los que construyen su propias historias y su entretenimiento ¿no es eso genial?.
En estas páginas os iremos informando de las evoluciones de Horizon Media en esta nueva y excitante andadura.
Un saludo y bienvenido,
Jose Egea
Dear all,
We are just about to embark in a very exciting journey under the name of Horizon Media.
This project starts with two targets in mind:
1) Provide the Region of Murcia, in the mediterranean southeast coast of Spain, with services for the blooming entertainment industry.
2) Become a leading producer of digital content.
Last, but not least, is our objective of doing something we really love to do and do it well: telling stories. At the end of the day what is communication in any of its multiple expressions but telling stories?
New interactive environments allow users not just to be told stories but to live them building their own stories, ain´t that great?
On these pages we will try to keep you updated with the latest developments in this new and exciting adventure.
Warm welcome to you all,
Jose Egea
Se escribe la primera pagina de un proyecto ilusionante: Horizon Media.
Este proyecto arranca con dos objetivos:
1) Proveer de servicios audiovisuales a la floreciente industria de la Región de Murcia,
2) Convertirse en una referente en la creación de contenidos multiplataforma.
Hay un tercer objetivo que es hacer las cosas que nos gustan y hacerlas bien: contar historias. Al fin y al cabo ¿que es la comunicación audiovisual en cualquiera de sus facetas sino contar historias?.
La grandeza además de los nuevos entornos interactivos de entretenimiento es que, si damos las herramientas a los usuarios, ellos son los que construyen su propias historias y su entretenimiento ¿no es eso genial?.
En estas páginas os iremos informando de las evoluciones de Horizon Media en esta nueva y excitante andadura.
Un saludo y bienvenido,
Jose Egea
Dear all,
We are just about to embark in a very exciting journey under the name of Horizon Media.
This project starts with two targets in mind:
1) Provide the Region of Murcia, in the mediterranean southeast coast of Spain, with services for the blooming entertainment industry.
2) Become a leading producer of digital content.
Last, but not least, is our objective of doing something we really love to do and do it well: telling stories. At the end of the day what is communication in any of its multiple expressions but telling stories?
New interactive environments allow users not just to be told stories but to live them building their own stories, ain´t that great?
On these pages we will try to keep you updated with the latest developments in this new and exciting adventure.
Warm welcome to you all,
Jose Egea
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